你可能感兴趣的试题
信息系统运行和维护人员组织机构建设 各类人员的培训 各种规章制度的制定与执行 提高人员素质
组织机构 项目方案选择与组织 投资安排 信息化项目的总体安排 信息化建设的愿景与架构
企业信息化的范围包括各类企业和企业的各个方面 企业信息化的内容包括开发和利用信息资源,调整或重构组织结构,建设和健全管理体制等三个方面 企业信息化的本质是利用计算机和网络技术等,变革企业组织机构和业务流程,不断提高竞争能力和应变能力 企业信息化的核心是技术的信息化
业务流程重组 组织机构变革 供应链管理 人力资本投资
直线制是一种最简单的组织机构形式 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
隶属业务部门的信息化机构 与业务部门平级的信息部门 领导业务部门的信息化机构 由信息管理委员会直接领导的信息化机构
信息化战略制订及管理工作的组织部 系统研发与管理部 系统运行维护与管理部 信息资源管理与服务部
系统研发与管理部 系统外包与管理部 系统运行维护与管理部 信息资源管理与服务部
领导业务部门的信息员 与业务部门平级的信息化机构 隶属业务部门的信息化机构 由信息管理委员会直接领导的信息化机构
企业信息化的本质是利用计算机和网络技术等,变革企业组织机构和业务等流程,不断提高竞争能力和应变能力 企业信息化的内容包括开发和利用信息资源、调整或重构组织结构、建立和健全管理体制等三个方面 企业信息化的核心是技术的信息化 企业信息化的范围包括各类企业和企业的各个方面
直线制是一种最简单的组织机构形式 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
系统研发与管理部 系统外包部 系统运行维护与管理部 信息资源管理与服务部
信息化战略制定 信息乐统研发与管理 信息系统运行堆护与管理 信息资源管理与服务
组织机构及专业队伍建设 管理制度建设 基础设施建设 业务软件系统应用 2012年信息化建设与应用专项工作完成情况
信息化战略制订 信息系统研发 信息系统运行维护 信息资源管理与服务 信息化组织建设