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招标采购合理低价 质量保证体系完善 项目人员职责明确 过程控制点设置合理
服务水平对项目的成败没有多大影响 服务项目采购的服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率 服务项目的合同多数属于委托合同，合同的成立基于客户对咨询服务的信任 客户对服务合同的执行情况最看重的就是是否派出了原商定的项目管理团队以及他们的服务表现是否正常 对于多数服务项目的采购，均可通过包括招标在内的多种采购方式来选择服务单位
重大装备自主化依托工程采购设备项目 工艺或技术复杂的大型工程采购项目 根据需要定制商品及专业服务项目 标准定制商品及通用服务项目
服务项目输出的是无形产品 服务项目具有高智能咨询性质 服务项目是以运行方式提供的劳务活动 人力资源的发挥与人力成本的控制决定了服务项目能否盈利 服务项目具有一般项目的属性
服务项目输出的是无形产品 服务项目具有高智能咨询性质 服务项目是以运行方式提供的劳务活动 人力资源的发挥与人力成本的控制决定了服务项目能否盈利 服务项目具有一般项目的所有属性
质量保证体系完善 项目人员职责明确 招标采购合理低价 过程控制点设置合理
定点采购主要适用于服务项目 政府集中采购目录中单一的或特殊的政府集中采购项目由省局实施采购 分散采购也须纳入政府采购管理 采用单一来源采购方式金额超过公开招标标准的，必须报总局审批
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价 招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低 可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制 招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求 可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标
合理设定招标控制价 科学安排项目人力资源 严格进行资格预审 认真审核招标文件
制定物流服务项目资源计划 物流服务项目成本估算 物流服务项目成本预算 物流服务项目成本控制 物流服务项目成本核算
招标服务的提供与使用具有同步性 招标服务的彻底性 招标服务的复杂性 招标采购项目的不确定性 招标服务范围的不确定性
招标采购项目的不确定性 招标服务的彻底性 招标服务范围的不确定性 招标服务的复杂性 招标服务的提供与使用具有同步性
复杂的或专业性很强的服务项目 具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目 可用不同方法完成的服务项目 标准的或常规性质的服务项目 服务范围能够准确界定的简单的服务项目
自上而下估计法 自下而上法 类比估计法 自左而右估计法
挣值管理 成本累计曲线 鉴定成本控制 目标成本控制 定额成本控制
可交付成果有时要经过客户及其聘请的评审人的综合会审，通过验收 跟踪和评价阶段是服务项目的最后一个阶段 服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准 服务方案的具体内容在服务过程中不可更改 服务方获得服务项目的方式有招标采购方式和非招标采购方式
物流服务项目工期控制 物流服务项目资源需求计划 物流服务项目成本的估算 物流服务项目成本的预算 物流服务项目成本的管理与控制
招标服务的提供与使用具有同步性 招标采购项目进度计划必须服从总体目标的进度要求 招标采购项目成本是指招标采购所发生的一切费用 招标采购项目一般工作内容单纯，工作周期较短 招标服务效能上满足客户的程度可用其适用性来度量
科学安排项目人力资源 严格进行资格预审 合理设定招标控制价 认真审核招标文件
招标服务的提供与使用具有同步性 招标采购项目进度计划必须服从总体目标的进度要求 招标采购项目成本是指招标采购所发生的一切费用 招标服务效能上满足客户的程度可用其适用性来度量 招标采购项目一般工作内容单纯，工作周期较短
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