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内部选拔的缺点包括( )。

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内部提拔  高层推荐  外部空降  市场招聘  关系进入  
内部选拔  委托猎头公司招聘  校内招聘  外部招聘  
容易出现不公正现象  容易抑制创新  准确性低  激励性较弱  不利于招聘一流人才  
招募费用  选拔费用  内部提升费用  招聘人员差旅费  
挫伤组织内部人员的积极性  对应聘人员的实际能力了解不够深入  选择余地较小  助长因循守旧、固守原有模式的作风  
选拔费用高  抑制个体创新  产生“团体思维”  不利于组织的内部团结  导致部门之间“挖人才”的现象  
容易出现不公正现象  容易抑制创新  带来新思想、新方法  树立新的形象  有利于招聘一流人才  
内部员工介绍  人脉关系介绍  相关岗位调动  内部选拔  
选拔费用高  抑制个体创新  产生“团体思维” 现象  不利于组织的内部团结  导致部门之间“挖人才” 的现象  
选拔费用高  抑制个体创新  产生“团体思维”  不利于组织的内部团结  导致部门之间“挖人才”的现象  
高级管理人才选拔应遵循内部优先原则  外部环境剧烈变化时, 组织必须采取内外结合的人才选拔方式  处于成长期的组织, 应当广开外部渠道  采取内部招募与外部招募相结合、 内部培养与外部专业服务相结合的措施原则  利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才  
容易出现不公正现象  容易抑制创新  准确性低  激励性弱  不利于招聘一流人才  
不利于激励主管人员奋发向上  不易吸收优秀人才  不易形成企业文化  自我封闭  可能使企业缺乏新鲜的活力  

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