简述稽核实施阶段的主要工作步骤

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准备阶段实施阶段报告阶段谈话阶段

两个三个四个五个

稽核立项稽核准备稽核实施稽核处理

稽核立项阶段稽核准备阶段稽核实施阶段稽核报告阶段处理阶段

计划准备阶段组织实施阶段检查核实阶段总结处理阶段

理事长监事长分管稽核工作的领导稽核部门负责人

稽核准备稽核实施稽核报告稽核处理

准备工作全面实施阶段排序计分阶段评估阶段总结核实阶段

核实范围是关心工作结果的正确性，而实施质量控制主要关心工作结果的验收核实范围是关心工作结果的验收，而实施质量控制主要关心工作结果的正确性二者类似核实范围和实施质量控制通常顺序完成，相互补充

稽核立项、稽核准备、稽核取证、稽核报告、稽核追踪、稽核整理、项目考评稽核立项、稽核取证、稽核报告、稽核追踪、稽核整理、项目考评稽核立项、稽核准备、稽核取证、稽核报告、稽核整理、项目考评稽核立项、稽核准备、稽核取证、稽核报告、稽核追踪、项目考评

①②③④ ①③②④ ①③④② ①④③②