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( )合同计价方式可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且成本可以随设计的进展而加以调整,从而使双方都不会承担太大的风险,实际工程中多采用。

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承包方对工程总价不能实施有效的控制   发包方对工程总价不能实施有效的控制   监理方对工程总价不能实施有效的控制   承包方对降低成本不太感兴趣   发包方对降低成本不太感兴趣  
促使承包商关心降低成本  开发商管理简便  开发商、承包商均无较大风险  促使承包商努力缩短工期  
估算工程量单价合同  最高限额成本加固定最大酬金合同  成本加固定金额酬金合同  成本加奖罚合同  
成本加奖罚  成本加固定酬金  最高限额成本加固定最大酬金  成本加固定百分比酬金  
成本加固定百分比酬金  成本加固定金额酬金  成本加奖罚  成本加固定最大酬金  
成本加固定百分比酬金  成本加固定酬金  成本加奖罚  最高限额成本加固定最大酬金  
成本加奖金合同  成本加固定费用合同  最大成本加费用合同  成本加固定比例费用合同  
承包方对工程进度不能实施有效的控制  发包方对工程总价不能实施有效的控制  监理方对工程质量不能实施有效的控制  承包方对降低成本不太感兴趣  发包方对降低成本不太感兴趣  
降低成本  缩短工期  业主风险小  承包商风险小  提高工程质量  
发包或承包的任何一方承担过大的风险  承包方对工程成本不能有效控制  发包方对工程总价不能实施有效的控制  不能比较准确地计算工程量  承包方对降低成本也不太感兴趣  
承包方对工程总价不能实施有效的控制  发包方对工程总价不能实施有效的控制  监理方对工程总价不能实施有效的控制  承包方对降低成本也不太感兴趣  发包方对降低成本也不太感兴趣  
估算工程量单价合同  成本加酬金合同  成本加固定金额酬金合同  成本加奖罚合同  

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