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预算通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目标 预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 预算是业绩考核的重要依据 预算是数量化的并具有可执行性
财务战略与财务政策 预算控制的指导思想 具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 决策权、执行权、监督权分立与相互制衡
财务战略与财力政策 预算控制的指导思想 具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 决策权、执行权、监督权分立与相互制衡
预算目标的设定 预算编制 预算执行 预算分析与考评 预算激励
资金征用方式具有分散性 资金使用方向具有专用性 资金存在方式具有依托性 资金属性具有分离性 管理方式具有严格统一性
资金征用方式具有集中性 资金使用方向具有专用性 资金存在方式具有依托性 资金属性具有分离性 管理方式具有相对自主性
控制点的密度大 控制范围大 精度要求高 使用频繁 受干扰性小
使预算期间依时间顺序向后滚动,能够保持预算的持续性 有利于考虑未来业务活动,结合企业近期目标和长期目标 保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的数据相比较,考核和评价预算的执行结果 使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用