价值工程研究的时间阶段不同，参与价值工程研究的人员也可能不同平行发包模式条件下，各设计及施工单位之间是平行关系，彼此没有合同关系在施工总承包模式条件下，设计阶段通常是施工总承包单位组织进行价值工程活动在平行发包模式条件下，通常是业主或其聘请的项目管理单位组织进行价值工程活动 FIDIC合同条件(1995年第一版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款(第14.2款)

在施工总承包模式条件下有两种情况分别是的价值工程活动

设计阶段施工阶段竣工阶段准备阶段实施阶段

在施工总承包模式条件下施工阶段通常是由组织进行价值工程活动

发包单位施工总承包单位设计单位业主或项目管理公司

建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关以下关于监理模式的表述中正确的是

平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

在平行发包模式条件下通常是组织进行价值工程活动

设计单位业主或其聘请的项目管理单位施工单位运营单位

在施工总承包模式条件下，在设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究。

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