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财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务分析的方法通常有比较分析法和比率分析法 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务计划与决策 财务预算与控制 财务分析与考核 财务风险分析与管理 财务筹资管理与预算
财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务计划是财务管理的核心,其正确与否直接关系到企业的兴衰成败 财务决策的方法有定性决策和定量决策两类 财务控制的方法有前馈控制、过程控制和反馈控制等 财务评价与奖惩紧密联系,是构建激励与约束机制的关键环节
财务预算 财务分析、业绩评价与激励 财务决策 财务报告
财务计划与决策环节 财务预算与控制环节 财务分析与考核环节 财务风险分析与管理环节 财务筹资管理与预算环节
财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务分析是财务管理的核心,其成功与否直接关系到企业的兴衰成败 财务控制是对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程 财务评价与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节