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质量、存货成本和顾客服务 成本、服务、价格和质量 顾客服务、存货成本和生产效率 质量、顾客服务、存货成本和生产效率
降低材料和零件的耗费 只在需要的时候将没有缺陷的零件和材料运送到生产线上 提高对供应商需求的响应水平 减少不需要的供应商
强调只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品 通过减少存货来降低成本，实现获取利润的目标 少量库存是JIT存货管理的最高目标 通过均衡生产来实现零库存是JIT存货管理的核心内容
存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统 ABC控制法把企业种类繁多的存货依据其重要程度分为三类 适时制存货控制系统可以减少甚至消除对库存的需求，即实行零库存管理 适时制库存控制系统集开发、生产、库存和分销于一体，可以大大提高企业的运营管理效率
以证券交易所交易大厅或者交易场所作为次要的概念而展开的 以网络交易作为核心的概念而展开的 以证券交易所交易大厅或者交易场所作为核心的概念而展开的 以证券交易所之间的交易作为核心的概念而展开的
适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品” 适时制存货管理的最高目标是零存货 适时制存货管理的核心内容是通过均衡生产来实现零库存 适时制存货管理按存货归属的部门，按资金控制的级别对存货进行控制
只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来 每当产品生产出来就被客户拉走，库存持有水平就可以大大下降 适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序 目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求
适时制使用者决定安全存货的最优水平 适时制只适用于大公司 适时制不会真正增加整体的经济效率，因为它仅仅使存货水平沿供应链上移 适时制很大程度上依靠高质量的材料
适时制使用者决定安全存货的最优水平 适时制只适用于大公司 适时制不会真正增加整体的经济效率，因为它仅仅使存货水平沿供应链上移 适时制很大程度上依靠高质量的材料
A重要概念和一些核心词语 B重要概念或一些核心词语 C重要概念 D核心词语
适时制使用者决定安全存货的最优水平 适时制只适用于大公司 适时制不会真正增加整体的经济效率，因为它仅仅使存货水平沿供应链上移 适时制很大程度上依靠高质量的材料
质量、存货成本和顾客服务 成本、服务、价格和质量 顾客服务、存货成本和生产效率 质量、顾客服务、存货成本和生产效率
转变政府职能，理顺政府、科研单位和企业之间的关系 科技发展综合化，促进经济发展 以促进创新为核心，建立相应的机制 以市场为导向，重塑科技创新与应用的主体 适时进行配套改革，为科技体制改革创造良好的环境
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