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“有项目”数据指实施该项目后计算期内的总量效益和费用数据，是数值序列 “无项目”数据指不实施该项目时，在现状基础上考虑计算期内效益和费用的变化趋势，经合理预测得出的数值序列 “现状”数据反映项目实施起点时的效益和费用情况，是综合的状态值 新增数据，是“有项目”相对“现状”的变化额
“有项目”数据指实施该项目后计算期内的总量效益和费用数据，是数值序列 “无项目”数据指不实施该项目时，在现状基础上考虑计算期内效益和费用的变化趋势，经合理预测得出的数值序列 “现状”数据反映项目实施起点时的效益和费用情况，是综合的状态值 新增数据，是“有项目”相对“现状”的变化额
工程项目竣工验收阶段的资源需要量很小 工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划 通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的3%～5% 工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主 通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
人力资源费用支出的实施是在保证员工利益基础上 人力资源费用支出的实施是在保证员工切身利益 人力资源费用支出控制是降低招聘、培训、劳动争议 人力资源费用的支出要能与预算结合 人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证
费用与进度上均是按预定计划目标进行的 费用与进度上均没有按预定计划目标进行 费用上是按预定计划目标进行的 进度上是按预定计划目标进行的
将项目实施与项目不实施情况进行对比 将项目实施后与项目实施前情况进行对比 将“有”项目与“无”项目情况加以对比 将财务盈利分析中项目费用，直接作为国民经济评价的费用 对不实施项目带来的费用、效益给予充分考虑
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划 通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 1％～ 3％ 工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主 通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50％ 工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
如果配件价格是按当地零售价计算的，计算材料费用时不应再加材料管理费，即：材料费用=配件价格 工时费用参照有关部门制定的标准执行，如无标准可按当地配件的实际平均制造费用计算 其他费用是指在修复过程中，为保证维修能正常进行，对未损坏部件的拆装工时费用及在拆装过程中引起的其他损失 残值是指更换下来的零配件的剩余价值
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划 通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%～3% 工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主 通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50% 工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
将项目实施与项目不实施情况进行对比 将项目实施后与项目实施前情况进行对比 将“有”项，目与“无”项目情况进行对比 将财务盈利分析中项目费用，直接作为国民经济评价的费用 对不实施项目带来的费用、效益给予充分考虑
费用与进度上均是按预定计划目标进行的 费用与进度上均没有按预定计划目标进行 费用上是按预定计划目标进行的 进度上是按预定计划目标进行的
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