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按照学科合理、精简效能的原则进行岗位设置 坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理 国家对事业单位岗位设置实行分类指导、分级管理 事业单位须遵循岗位设置的政策规定,无权自主设置本单位的具体工作岗位
重要空白凭证调拨业务必须遵循“根据指令,见单调拨”的原则 调出凭证应遵循“先记账,后出库”原则 调入凭证应遵循“先入库,后记账”原则 库房人员管理应遵循“不相容岗位相分离”原则
经济性原则 系统性原则 关系协调原则 积极导向原则 高效性原则
“根据指令、见单调拨”的原则 出入库审批原则。 “先记账后出库,先入库后记账”原则。 无需不相容岗位严格分离、相互制约。
现金、贵金属、重要单证由金库集中管理,统一调拨; 除营业网点上交现金、贵金属和重要空白凭证外,金库实物调拨必须经金库常务副主任或副主任批准; 金库之间现金调拨必须通过调度审批岗审批,金库不得自行办理现金调拨; 金库向人民银行缴存和请领现金不用考虑库存限额是否合理; 外币现金调运遵循成本控制和额度管理的原则,承运行、境外接送钞行由总行选定;
不相容岗位必须严格分离,相互制约。 坚持“钱账分管,换人复核”的原则。 现金调拨必须遵循“根据指令,见单调拨”的原则。 遵循“双人管库,双人守库,双人押运”的原则。
以人为本 人尽其才 因人设岗,因事设人 因事设岗,因岗设人
要遵循明确任务目标的原则 要遵循因人设岗的基本原则 应以科学的劳动分工为基础 组织中的岗位设置应由该组织的最高领导决定 岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
不相容岗位必须严格分离、相互制约 遵循“双人管库、双人守库、双人押运”的原则 现金出入库必须坚持“现金入库先收款后记账,现金出库先记账后付款”的原则 坚持“钱账分管、换人复核”的原则
相互监督 相互制约 前台与后台分离 内勤与外勤分离
成本效益原则 有效性原则 独立性原则 相互制约原则
要遵循明确任务目标的原则 岗位应以“事”、“物”为中心设置 “因人设岗”是设置岗位的基本原则 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的 岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
要遵循明确任务目标的原则 “因人设岗”是设置岗位的基本原则 岗位应以“事”“物”为中心设置 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的 岗位的权限是赋予岗位员工对人,财,物的支配使用权
要遵循明确任务目标的原则 岗位应以“事”和“物”为中心设置 “因人设岗”是设置岗位的基本原则 岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权 组织中岗位设置是由该组织的领导决定的