以下关于工作岗位设计的说法，正确的是( )。

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岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

为岗位评价提供重要的依据激发员工芙蓉积极性与主动性使员工明确自己的工作职责能揭示出工作中的薄弱环节

工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程岗位评价结果不能公开

操作性较强适合对管理性工作岗位的考评重在工作过程适合对生产性、操作性工作岗位的考评

为岗位评价奠定了重要基础工的素质测评提供依据使员工明确自己的工作职责能揭示出工作中的薄弱环节

为搞好岗位分析工作，要与员工建立友好合作关系能采用重点调查、抽样调查方式，就不必进行全面调查为节省时间，不必要组织有关人员学习掌握调查的内容工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成必要时可先对若干重点岗位进行初步调查，以取得经验

为搞好岗位分析工作，要与员工建立友好合作关系能采用重点调查,抽样调查方式，就不必进行全面调查为节省时间，不必组织有关人员学习掌握调查的内容工作岗位分析的任务,程序不能分成小的单元逐项完成必要时可先对若干重点岗位进行初步调查，以取得经验

为搞好岗位分析工作，要与员工建立友好合作关系如果能采用重点调查、抽样调查方式，就不必进行全面调查为节省时间，不必要组织有关人员学习掌握调查的内容必要时可先对若干重点岗位进行初步调查，以取得经验工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成

它所依据的岗位胜任模型是以科学理论为指导面试技术、能位匹配技术是甄选流程的核心环节最根本的任务是选择和设计甄选工具充分反映了工作岗位与劳动者之间的辩证关系

人适其岗员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度员工应热爱自己的岗位

操作性较强适合对管理性工作岗位的考评重在工作过程适合生产性、操作性工作岗位的考评

为岗位评价奠定了重要基础为员工的素质测评提供依据使员工明确自己的工作职责能揭示出工作中的薄弱环节

为岗位评价提供重要的依据激发员工积极性与主动性使员工明确自己的工作职责能揭示出工作中的薄弱环节