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在建设项目前期的工作报告中,用()计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用。

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建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况  建设项目的决策和提供以相对独立的工作环节分块的进度计划  WBS的任何层次的进度控制  资源的优化和编制资源及费用计划  
在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对集中的工作环节为分块的进度计划  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划  可用于资源费用计划  在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于WBS的任何层次的进度控制  
在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划  可用于资源费用极高的建设项目  在建设项目中,横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制  
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解  在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用  在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于WBS任何层次的进度控制,即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来,可以十分直观地对比实际进度间的偏离  可用于资源的优化和编制资源及费用计划  
进行风险分析并制定风险管理策略  主持或参与项目的可行性研究论证  为项目的决策、立项提供相关服务工作  编制建设项目管理总体方案  确定项目定义及设计要求  
型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用  在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于WBS的任何层次的进度控制,即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来,可以十分直观地对比实际进度与计划进度间的偏离  可用于资源的优化和编制资源及费用计划  可用于小型复杂的建设项目中  
调查研究和收集资料  若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者  项目结构分析  项目的工作编码  
建设项目实施期  建设项目前期  建设项目运营期  建设项目决策期  
项目前期工作与设计工作  工程质量和资金使用情况  建设项目的进展情况  项目计划下达与执行情况  国家有关法律法规执行情况  
项目前期工作与设计工作  工程质量和资金使用情况  建设项目的进展情况  项目建设管理、项目计划下达与执行情况  国家有关政策、法律、法规、规章和技术标准执行情况  
为决策者提供全面的信息,以做出客观、科学的决策  揭示项目潜在的风险因素  建设项目风险研究,可以提高项目决策的科学文化水平,避免出现重大决策失误  通过信息反馈,进一步改进项目前期工作  针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响  
建设管理费  研究试验费  勘察设计费  可行性研究费  
主持或参与项目的可行性研究论证  为项目的决策、立项提供相关服务工作  编制建设项目管理总体方案  编制建设项目总承包单位  

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