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工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期 工程筹建期、工程准备期、工程完建期 工程准备期、主体工程施工期、工程完建期 工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期、工程完建期
工程准备期 工程筹建期 主体工程施工期 工程完建期
招标文件的总工期目标 保证进度目标实现的措施 主要的里程碑事件 成本计划的总原则
单项工程施工进度与施工总进度相互协调、选择枢纽布置、 选择建筑物型式、单项工程施工进度与施工总进度相互协调 单项工程施工进度与施工总进度相互协调 选择枢纽布置、建筑物型式和施工导流方案
建立工期控制组织机构 制定总工期和里程碑工期目标 编制实施性进度计划 明确关键线路、制订控制措施 周期性检查、分析、调控进度
建立工期控制组织机构 制定总工期和里程碑工期目标 编制实施性进度计划 明确关键线路、制定控制措施 周期性检查、分析、调控进度
工程筹建期 主体工程施工期 工程准备期 工程完建期
工程筹建期 工程准备期 主体工程施工期 工程完建期
工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期 工程筹建期、工程准备期、工程完建期 工程准备期、主体工程施工期、工程完建期 工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期、工程完建期
安排计划时应先组织成单位工程施工进度计划，然后再安排各分部工程的计划 首先应选择进度图的形式 施工进度计划图编制以后要计算总工期并进行判别，日的是满足工期目标要求 优化完成以后再绘制正式的单位工程施工进度计划图，付诸实施
工程准备期 工程筹建期 主体工程施工期 工程完建期
首先应选择进度图的形式，可以是横道图，也可以是网络图 安排计划时应先组织成单位工程施工进度计划，然后再安排各分部工程的计划 安排各分部工程施工进度计划应首先确定主导施工过程，并以它为主导，尽量组织等节奏或异节奏流水，从而组织单位工程的分别流水 施工进度计划图编制以后要计算总工期并进行判别，目的是满足工期目标要求
主体工程施工期和工程筹建期之和 工程筹建期和主体工程施工期之和 工程准备期、主体工程施工期和工程完建期之和 工程准备期和工程完建期之和
建立工期控制组织机构 制定总工期和里程碑工期目标 编制实施性进度计划 明确关键线路、制定控制措施
工程准备期 工程筹建期 主体工程施工期 工程完建期
改变各工程的施工顺序 改变某些工程的起止时间 调整辅助工程的工期 调整主导工程的工期 改变主导工程的施工方案
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