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属于进度纠偏的管理措施的是（）。

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调整进度管理的方法和手段改善施工管理和强化合同管理等属于的纠偏措施

组织措施管理措施经济措施进度措施

进度纠偏的措施有多种以下属于进度纠偏的技术措施的是

调整进度管理方法调整工作流程组织改变施工方法强化合同管理

通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏这属于纠偏措施中的

技术措施管理措施组织措施经济措施

调整进度管理的方法和手段改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施

进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是

调整进度管理方法调整工作流程组织改变施工方法强化合同管理

调整进度管理的方法和手段改变施工管理和强化合同管理等属于的纠偏措施

组织措施管理措施经济措施进度措施

下面属于进度纠偏的经济措施的是

落实加快工程进度所需的资金调整进度管理的手段分析由于管理的原因而影响进度的问题开采取相应的措施强化合同管理

关于项目目标动态控制的纠偏措施表述不正确的是

经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

建设工程进度纠偏的措施有多种以下属于进度纠偏的技术措施的是

调整进度管理方法调整工作流程组织改变施工方法强化合同管理

属于管理措施的进度纠偏措施是

调整管理职能分工调整进度管理的手段调整监理规划落实工程进度的资金

下面属于进度纠偏的经济措施的是

落实加快工程进度所需的资金调整进度管理的手段分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施强化合同管理

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