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当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。
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建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
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在施工图不完整或当准备发包的工程项目内容技术经济指标一时尚不能明确具体地予以规定时往往采用计价方式
可调总价合同
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单价合同
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同地基与基础分部工程完成后其钢筋混凝土工程实际完成的工
单价合同
复价合同
总价合同
变动总价合同
在施工图不完整或当准备发包的工程项目内容技术经济指标一时尚不能明确具体地予以规定时往往要采用总价合同
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时则可采用形式
单价合同
复价合同
总价合同
变动总价合同
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时可以采用
总价合同
单价合同
成本加酬金合同
成本补偿合同
适用于发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时即根据计划工程内容和估算工程量合同中明确每
固定合同
变动合同
单价合同
总价合同
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同地基与基础分部工程完成后其钢筋混凝土工程实际完
单价合同
复价合同
总价合同
变动总价合同
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时则可以采用合同形式
单价
变动总价
固定总价
成本补偿
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业主方进度控制的任务是控制的进度
每题的备选项中只有1个最符合题意 某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施项目结构图组织结构图工作任务分工表管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 南方公司选用的组织结构模式具有的特点是
安全检查的类型有
拟定施工的正常条件就是要规定执行定额时应该具备的条件正常条件若不能满足则可能达不到定额中的
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 场景中的图反映了项目工作任务的构成体现了
矩阵组织结构模式有
每题的备选项中只有1个最符合题意 某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施在工作流程组织中投资控制进度控制合作管理付款和设计变更等流程属于
在施工过程中对信息收集整理处理存储与应用等进行的管理被称为
平行承发包的一般工作程序应为
影响施工质量的因素主要包括
施工安全保证体系包括
发包人收到竣工验收报告后内组织验收并在验收后14大内给予认可或提出修改意见
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的等几项费用
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所列项目的全部费用具体包括
属于操作责任事故的有
业主方和项目各参与方如等都有各自的项目管理任务上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表
由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括
建设工程工程量清单计价规范明确规定工程量清单是表现拟建工程的的明细清单
下列属于施工安全技术交底基本要求的有
施工质量事后控制的主要内容包括等
我国的建设工程施工合同示范文本GF--99--0801颁发于
作为施工安全管理目标实施内容之一的一创建是指
是指在施工过程中对影响项目施工成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内
施工总承包管理模式对质量控制的特点是
是编制施工图预算的主要依据是编制单位估价表确定工程造价控制建设工程投资的基础和依据
每题的备选项中只有1个最符合题意 某建筑工程公司甲作为总承包商承接了某药业乙的建设项目的施工任务为了实现项目目标运用常用的组织工具设计了项目组织系统包括项目结构图组织结构模式任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等同时制定了一系列控制项目目标的主要措施反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系所采用的组织工具是
合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改一般是指
下列不属于索赔主要依据的是
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