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创新的工作要分大小,个别小的新想法、做法不能算创新。

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要创新就会犯错误  新想法总会有90%是错的  美国人并不在乎错误  泰勒是个善于创新的人  
领导创新具有首创性、收益性、进步性等特征  领导创新与领导环境密切相关  创新起源于想法或灵感。推动创新进程的想法可以是不切合实际的  在领导创新过程中没有固定不变的模式可以依循  
向员工灌输创新的想法  与员工共担风险和奖励  灌输不能失败的想法  关注员工想法的投资  
服务创新要创造一种新的格局,其中最有效的策略就是向由人对现有规则发起挑战  服务创新要着眼于客户的期望  服务创新耍采取及时的服务补救,以弥补服务缺陷  服务创新要大胆推测,引导-种新的消费潮流  
要创新就会犯错误  新想法总会有90%是错的  美国人并不在乎错误  泰勒是个善于创新的人  
新的人才加盟引进  改善公司内部气氛、 工作动机和沟通  员工与利害关系人的参与方式的改变  更有效率的创新做法  
要创新就会犯错误  新想法总会有90%是错的  美国人并不在乎错误  泰勒是个善于创新的人  
要创新就会犯错误  新想法总会有90%是错的  美国人并不在乎错误  泰勒是个善于创新的人  
一个人的创新想法中95%都是错误的  胡思乱想有时也可能带来成功  泰勒的成功是因为他是美国“氢弹之父”  泰勒是个善于创新的人  
要创新就会犯错误  新想法总会有90%是错的  美国人并不在乎错误  泰勒是个善于创新的人  
社会实践是文化创新的源泉      文化创新要面向世界,博采众长    社会实践是文化创新的动力    文化创新要克服“守旧主义”和“封闭主义”  

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