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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有( )。

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已完工作实际费用  已完工作预算费用  计划工作预算费用  全部工作结算费用  
赢得值法有四个基本参数和三个评价指标  投资(进度)绩效指数反应旳是绝对偏差  投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析  进度偏差为正值,表达进度延误  
已完工作预算费用  安排工作实际费用  费用绩效指数  安排工作预算费用  已完成工作实际费用  
已完工作预算费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  计划工作实际费用  
计划工作实际费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  已完工作预算费用  拟完工作实际费用  
计划工作实际费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  已完工作预算费用  拟完工作实际费用  
已完工作预算费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  以上三项均是  
计划工作实际费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  已完工作预算费用  拟完工作实际费用  
已完工作预算费用BCWP  计划工作预算费用CWS  进度偏差SV  已完工作实际费用ACWP  
已完工作预算费用  计划工作实际费用  费用绩效指数  计划工作预算费用  已完成工作实际费用  
计划工作预算费用  已完工作实际费用  已完工作预算费用  全部工作结算费用  
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一  已完工作预算费用是赢得值法的基本参数  赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果  采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大  香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法  
赢得值法有四个基本参数和三个评价指标  投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差  投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析  进度偏差为正值,表示进度延误  
计划工作实际费用  已完工作预算费用  已完工作实际费用  计划工作预算费用  
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一  已完工作预算费用是赢得值法的基本参数  赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果  采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大  “香蕉”曲线比较法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法  
赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CPI、SPI等  CV、SV反映的是绝对偏差,结果很直观  CPI、SPI映的是相对偏差,在同一项目和不同项目比较中均可采用  赢得值法可以实现费用和进度的综合控制  
计划工作实际费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  已完工作预算费用  拟完工作实际费用  
已完工作预算费用  计划工作预算费用  已完工作实际费用  计划工作实际费用  费用绩效指数  

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