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影响工序能力指数的变量有( )。
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企业法律顾问资格考试《多项选择》真题及答案
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工序能力指数CP≥1.67表示工序的状态是理想的
关于工序能力指数表述正确的是
工序能力指数越大越好
要考虑经济合理性确定工序能力指数
工序能力指数越小越好
工序能力指数是质量管理唯一追求的指标
测得某生产工序能力指数CP=1.12则
工序能力过高
工序能力充足
工序能力尚可
工序能力不足
衡量工序能够稳定生产合格品的能力称为
工序能力指数
工序能力
公差规格
工序能力指数是直接定量地表示工序能力满足共产范围要求的程度
是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
工序能力
产品工序指数
工序能力指数
工序参数
工序能力状态一般用工序能力指数表达下列与该指数大小无关的是
工序质量标准差
公差上限
公差下限
工序质量方差
是指工序在一定的时间内处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度
工序能力指数
工序能力
产品工序指数
工序参数
工序能力指数记为CP可以判别工序施工状态好坏一般把工序能力指数分5级其中表示工序能力 指数合格但不充
特级
A
B
C
某企业生产某型号无经钢管的过程中A工序加工产品的内径B工序加工产品外径C工序加工产品长度该产品的内径
不足
充足
严重不足
过剩
某企业生产某型号无缝钢管的过程中A工序加工产品的内径B工序控制产品的强度C工序控制产品的弹性该产品的
2.1
1.6
1.4
0.6
什么是工序能力和工序能力指数为什么要考察工序能力
影响过程能力指数的变量包括公差范围产品质量特性和标准差
工序能力指数小表明工序能力不足较为理想的工序能力指数是
1.33
1.44
1.55
1.66
某企业生产某型号无经钢管的过程中A工序加工产品的内径B工序加工产品外径C工序加工产品长度该产品的内径
14
1.6
2.1
0.6
若工序能力指数值为1.4即C.P=1.4则可以判定
工序能力过于充足
工序能力充足
工序能力尚可
工序能力不足
影响工序能力指数的变量有
产品公差范围
工序加工的分布中心与公差中心的偏移量。
工序加工质量特性的分散程度
不合格品率自动化程度
若工序能力指数值为1.4.即CP=1.4.则可以判断
工序能力过于充足
工序能力充足
工序能力尚可
工序能力不足
工序能力指数是工序能力满足质量标准的程度可以对工序能力进行评价因此在工程项目质量管理中工序能力指数越
施工过程中工序质量监控的对象是
工序能力指数
工程审图质量
工程监理活动
质量影响因素
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法定准备金率越高存款乘数就
下列指标中反映企业长期偿债能力的是
甲市某公司因为业务发展需要准备招聘一批技术人员从事产品开发工作经过层层选拔最终录用了李某王某张某和赵某并约定每月工资为5000元请结合人力资源管理的知识回答下列问题下列哪种情形该公司支付给劳动者的工资不得低于最低工资水平
某公司2009年度利润总额为1.350万元.财务费用为400万元净利润为880万元管理费用为800万元该公司的利息保障倍数为
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业进行经营战略调整采取的是决策
金融部门设立国外分支机构属于服务
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题该生产线的现金流出项目有
市场调查是商品谈判准备中比较重要的一项工作一般市场调查包括
公共关系的基本策略不包括
下列对消费者购买动机的叙述中正确的有
盈利能力是指企业获取利润的能力分析盈利能力的主要指标有
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略根据有关部门综合各方面的信息你认为目前企业应采取什么样的营销策略
人员促销的特点不包括
扩张性财政政策等同于财政政策
基尼系数在0.2之下表示居民之间收入分配
市盈率估值法属于
能够充分利用上市公司壳资源的资本运用方式是
甲市某公司因为业务发展需要准备招聘一批技术人员从事产品开发工作经过层层选拔最终录用了李某王某张某和赵某并约定每月工资为5000元请结合人力资源管理的知识回答下列问题年终要对这些新录用的人员进行绩效考核下列属于绩效考核原则的是
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业调整后的组织机构形态是
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题除以上内容外在计算投资项目的现金流量时还应考虑
某项目的初始投资额为10万元.项目有效期为5年每年现金净流量为3万元4万元4万元5万元和6万元该项目的静态投资回收期是年
在某种组织结构下职能机构是行政领导的业务助手和参谋不能直接向下级部门下达命令只能进行业务指导该组织结构是结构
在商务谈判中要根据双方的需要互通有无这一原则属于
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略组织机构调整后企业组织机构的形态是
在招聘的步骤中关键是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题该公司改变销售策略产生的结果是
考查个人绩效常用的方法是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题根据波士顿矩阵法该公司产品在中国市场上属于
某推销员说这套房70万元但可使用70年每年只花1万元每月只花833元非常划算这种报价方法属于报价
将计划分为生产计划财务计划等的标准是
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