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网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，实行保安人员与当班安全员双人日常安全检查制度 网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，采用现场观察和调阅监控等措施，加强对人员制度执行情况的监督检查 网点负责人应安排专人，明确要求其负责网点安防设施的日常管理、维护和保养
网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应要求员工按照营业网点接受检查的程序，对检查人员进行身份进行检查 网点负责人应加强防入侵报警装置管理 网点负责人应按照网点防火应急处置要求，细化并制定应急预案，坚持开展应急演练网点负责人应加强消防安全日常监督检查
网点负责人应组织封闭与外界相通的门体，防止或劝阻非网点人员逗留 网点负责人应安排专人，明确要求其负责网点安防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，实行网点负责人与当班安全员双人日常安全检查制度
每周进行安全检查，明确专人负责及时开关网点监控和报警设备，进行安全布防监控，并做好记录。 督促现场业务主管认真行使网点内控管理职责，加强对库存现金、有价单证、空白重要凭证、挂失业务、反交易业务和权限卡、大额现金及转账业务、公私印章管理等重要事项的检查监控，支持现场业务主管独立履行事中控制和业务管理职责。 组织对网点的物防、技防设施，员工防范意识和各项安全制度落实情况进行一次全面检查，并作好记录。 每周听取现场业务主管对网点规章制度执行情况的汇报，对反映的问题进行整改落实。
每月对网点柜员日常业务操作环节制度执行情况进行检查 每周对网点柜员日常业务操作环节制度执行情况进行检查 每日对网点柜员日常业务操作环节制度执行情况进行检查 每小时对网点柜员日常业务操作环节制度执行情况进行检查
网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，采用现场观察和调阅监控等措施，加强对人员制度执行情况的监督检查 网点负责人应要求员工严格按照营业网点接受检查的规程和程序，对检查人员进行身份进行检查 在网点营业前后、接送款之前，网点负责人应组织封闭与外界相通的门体，防止或劝阻非网点人员逗留 网点负责人应要求网点柜员营业终了做好防入侵报警布防 网点负责人应按照网点防抢防暴应急处置要求，细化并制定应急预案，坚持开展应急演练，加强日常监督检查
网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，实行保安人员与当班安全员双人日常安全检查制度 网点负责人应要求员工严格按照营业网点接受检查的规程和程序，对检查人员进行身份进行检查 网点负责人应安排专人，明确要求其负责网点安防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养
网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，采用现场观察和调阅监控等措施，加强对人员制度执行情况的监督检查 网点负责人应按照网点防抢防暴应急处置要求，细化并制定应急预案，坚持开展应急演练，加强日常监督检查 网点负责人应安排专人，明确要求其负责网点安防设施的日常管理、维护和保养 在网点营业前后、接送款之前，网点负责人应组织封闭与外界相通的门体，防止或劝阻非网点人员逗留
网点负责人应要求员工严格按照营业网点接受检查的规程和程序，对检查人员进行身份进行检查 网点负责人应组织封闭与外界相通的门体，防止或劝阻非网点人员逗留 网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，实行保安人员与当班安全员双人日常安全检查制度
网点负责人、会计主管 大堂经理、客户经理、柜员 会计主管、大堂经理 网点负责人、会计主管、柜员 柜员
在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导 网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导 网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助 网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查，及时帮助考核员工改进工作
重要事项、特殊业务的审核或审批，业务审核或审批 核算制度执行情况的管理 业务培训 处理与日常核算事项相关的突发性问题及其他工作。
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