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库存现金的收支管理 现金收支日常管理 目标现金持有量的确定 零用现金管理 闲置现金投资管理
部门预算改革 国库管理制度改革 政府收支分类改革 收支两条线管理改革
资产管理情况 政府采购管理情况 收支管理情况 预算管理情况
内部控制的组织工作 预算管理情况 收支管理情况 政府采购管理情况
预算管理情况 内部控制工作的组织情况 收支管理情况 合同管理情况
对本级预算执行情况的总体评价 本级预算执行和其他财政收支的基本情况 审计机关提出的改进本级预算执行和其他财政收支管理工作的建议 开展本年度预算执行审计工作的基本状况 审计机关对本级预算执行和其他财政收支情况做出的审计评价
企业不同部门对上期工作计划的执行情况 列举物业管理费用的收支情况以及相关分析 企业不同部门在报告期内所作的日常管理工作 企业在进行物业经营与管理中的主要成绩与不足
财政部门 国有资产管理行政部门 社会保险行政部门 审计机关
物业资料情况 物业共用部位、共用设施设备及其管理现状 各项费用与收支情况,项目机构经济运行情况 业主产权范围内的物业使用情况 其他内容
一般预算收支表 基金预算收支表 债务预算收支表 国有资本经营预算收支表
资金活动和经费收支的基本情况 政治工作情况 主要管理措施 存在问题的原因以及改进意见
收支两条线管理情况 存量资金管控情况。 现金流量管理情况 集团账户挂接情况。
账户支付方式管理 账户收支方向管理 账户支付时限管理 账户支付额度控制
物业资料情况 物业共用部位、共用设施设备及管理现状 各项费用与收支情况,项目机构经济运行情况 物业管理用房;产权属全体业主所有的设备、工具、材料;与水、电、通信等市政管理单位的供水、供电的合同、协议等
银行账户管理 资金集中管理 资金收支管理 资金安全管控以及融资管理
征缴、支付、运营 收支、管理、使用 管理、支出、运营 收支、管理、投资运营
财务预算分为公司财务收支预算和项目财务收支预算 一般情况下预算的管理,应尽可能的控制在预算范围内,不允许超出预算 超出年度预算的费用由项目经理签批即可 公司的财务收支预算是公司财务部门根据公司实际情况,在预测未来年度收支的情况下编制的预算。
原物业管理机构的人员薪金 物业服务费 停车费 水电费
财政专户管理资金收支情况表 资产负债表 利润表 专用基金收支情况表
还款能力 家庭现有经济实力 合理选择贷款种类及担保方式 家庭贷款需求 预期收支情况