业主方委托项目管理决策阶段负责组织开展工作-X题卡

决策阶段准备阶段实施阶段竣工验收阶段

项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段项目投产后阶段

业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段委托管理咨询方介入项目管理业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

实施准备阶段决策阶段生产运营阶段实施阶段

决策阶段准备阶段实施阶段竣工验收阶段

在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理对项目管理任务的委托可以分阶段进行

对项目管理任务的委托可以分阶段进行根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做

业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理业主仅委托管理咨询方编制可行性报告,技术评估,招标代理,编制标底等专业性的管理咨询工作

建设项目机会研究组织进行项目总体设计可行性研究建设项目评估为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

实施准备阶段决策阶段生产运营阶段实施阶段

在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理对项目管理任务的委托可以分阶段进行

建设项目的机会研究可行性研究建设项目评估为建设项目的决策、立项所需要的其他工作编制项目建设实施方案

工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图施工前业主方项目管理组织结构图施工开始后业主方项目管理组织结构图工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。