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建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段 建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述 建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段 建设项目的其他参与单位,如设计单位,不需要编制项目管理规划
从投资角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设项目可行性研究是投资项目决策的基本依据 工程建设项目投资决策的参与主体为投资者(企业)和贷款者(银行) 工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体
从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体 私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织
产生不同管理模式的基础 实施过程的条件 管理模式的必要条件 产生相同管理模式的基础
从投资角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设项目可行性研究是投资项目决策的基本依据 工程建设项目投资决策的参与主体有投资者(企业)和贷款者(银行) 工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体
建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划 建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划 在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节
高危建设项目中的安全设施应当由具有甲级建筑施工资质的单位承建 监理单位发现施工现象存在事故隐患应当要求施工单位整改 对危险性较大的分部分项工程,设计单位应当编制专项施工方案 监理单位对建设项目中的安全实施施工进行监理,并对工程质量和安全负责
高危建设项目中的安全设施应当由具有甲级建筑施工资质的单位承建 监理单位发现施工现象存在事故隐患应当要求施工单位整改 对危险性较大的分部分项工程,设计单位应当编制专项施工方案 监理单位对建设项目中的安全实施施工进行监理,并对工程质量和安全负责
实施项目法人负责制 监理单位按照监理规范对建设项目实施中的质量、进度等进行管理 工程监理实行总监理工程师负责制 代建单位对建设项目施工准备至竣工验收的建设实施过程进行管理 支付代建单位的奖励资金一般不超过代建管理费的10%
建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面 施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程 供货单位也需要编制项目管理规划 建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标 建设项目管理的任务是目标控制 建设项目管理是一种实体型管理 建设项目管理目标是相对长期和稳定的 建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
工程建设项目管理企业的专业资质 类似项目业绩 项目管理各类人员的资格能力条件 类似项目是施工方法 工程建设项目监理企业的专业资质
建设项目策划属于业主方项目管理的范畴 项目管理最基本的方法论是项目策划和控制 建设项目策划的内容有两个方面,即决策策划和实施策划 策划的实质是知识管理的过程 策划是一个开放的,动态的过程
从投资角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设项目可行性研究是投资项目决策的基本依据 工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体 工程建设项目投资决策的参与主体有投资者(企业)和贷款者(银行)
从投资角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设投资可行性研究是投资项目决策的基本依据 工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体 工程建设项目投资决策的参与主体有投资者(企业)和贷款者(银行)
同一个建设项目可以用多种方法进行分解 项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合 项目结构分解应与将采用的合同结构相结合 项目管理的方法决定了项目结构分解 项目结构分解不适用于群体工程
线性顺序法 传统的项目实施过程 快速路径法 复杂的项目实施过程 简单的项目实施过程
工程建设项目管理的实施方法主要有线性顺序法和快速路径法 快速路径法是先进的,而线性顺序法是落后的 快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的 在同一个项目中,线性顺序法和快速路径法是可以交错实施的 快速路径法与线性顺序法不能同时实施
建设项目目标是相对临时的和短期的 企业管理的目标是相对长期和稳定的 建设项目管理的目标是一个具体的工程项目 建设项目管理的目标是利润 企业管理的目标是净利润
从投资的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 从项目的角度看,工程建设投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织 工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体