你可能感兴趣的试题
对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因 对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要的原因 了解数据颁布的离散状况，从中掌握质量能力状态 描述抽样调查或检验实验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据
圆形分析图 排列分析图 因果分析图 PDCA管理循环
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制订巩固措施，防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
问题的原因 问题的主要原因 制定解决对策 上述三项
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施，防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
按照拟定的质量目标组织实施 找出影响质量的主要因素 调查质量现状，分析并找出问题 拟定针对主要原因的对策和措施 分析并提出产生质量问题的可能原因
分析质量现状,找出存在的质量问题 分析产生质量问题的原因和影响因素 找出质量问题的主要原因 制定解决问题的计划与措施 检查计划执行情况和实施效果,及时发现问题。
对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类的进行，以便准确有效的找出问题及其原因 是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要的原因 了解数据分布的集中和离散状况，从中掌握质量能力状态 描述抽样调查或检验实验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制订巩固措施，防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
问题的原因 问题的主要原因 制定解决对策 上述三项
对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类的进行，以便准确有效的找出问题及其原因 是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因 了解数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态 描述抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据
调查现状，分析并找出问题 按照拟定的质量目标组织实施 拟定针对主要原因的对策和措施 找出影响质量的主要因素 分析并提出产生质量问题的可能原因
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施，防止问题再发生指出遗留问题及下一步打算
找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策 检查所取得的效果 按制定的对策实施 制定巩固措施，防止问题再发生；指出遗留问题及下一步打算
分析现状，找出问题 找出问题发生的原因 找出问题发生的最主要原因 制订措施计划 按计划实施
湘公网安备 43130202000226号