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工时定额、产量定额; 质量定额、产量定额; 成品定额、工时定额; 质量定额、成品定额
贯彻执行劳动定额,评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况 “快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额 劳动定额的统计分析 对定额的重新整顿和修改
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻实施 劳动定额的修订 劳动定额的总结
劳动定额管理和材料定额管理 材料定额管理和机械定额管理 机械定额管理和劳动定额管理 预算定额管理和材料定额管理
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劳动定额管理和材料定额管理 劳动定额管理和机械定额管理 机械定额管理和材料定额管理 预算定额管理和劳动定额管理
劳动定额依据 劳动定额类型 劳动定额方法 劳动定额水平
在有条件的企业部门和经营单位实施全员计时工资制 运输企业要不断完善劳动定额管理,逐步实现对各类工种定额管理的全覆盖 在保持定额相对稳定的同时,注意根据技术条件和竞争环境的变化 采取灵活调控措施,努力使定额保持先进合理 不断提高劳动定额水平,持续提高企业的劳动生产率