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由美国学者菲力普斯提出 证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门的指标 由15项相关指标组成 不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况 证明了人力资源绩效与组织有效性之间存在着一定联系
信息沟通 一线管理和管理质量 群体间的协作能力 人力资源管理部门费用/总经营费用
由舒斯特提出的 由15项因素综合而成 由菲利普斯研究提出的 反映了组织的环境气氛状况
招聘录用率 培训投资回报率 出勤率 人力资源指数 人力资源有效性指数
该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响 该指数是衡量生产部门绩效的指标 该指数能够反映组织的环境氛围 该指数包括工作满意度等心理指标
缺勤率和流动比率 内在满意度 人力资源管理部门费用/总经营费用 工资总支出/总经营费用
由美国舒斯特教授提出 不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况 发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标 由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况
缺勤率和流动比率 内在满意度 人力资源管理部门费用/总经营费用 工资总支出/总经营费用
该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响 该指数是衡量生产部门绩效的指标 该指数能够反映组织的环境气氛 该指数包括工作满足度等心理指标
信息沟通 一线管理和管理质量 群体问的协作能力 人力资源管理部门费用/总经营费用
评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献 人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成 人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况 评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定
目前对人力资源管理的绩效评估尽量使用定量评估的方法 对人力资源管理绩效进行定性评定一般采取等级评定方法 对人力资源管理绩效进行定性评定一般采取质量评定方法 美国学者菲利普斯提出了由15项因素综合而成的人力资源指数 美国教授舒斯特提出了由6个指标及其有意义的关联式组合成的人力资源有效性指数
对自身工作进行评定 人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价 不需要中间变量 人力资源指数包括6个指标 人力资源有效性指数包括15个指标
由舒斯特提出的 由15项因素综合而成 由菲利普斯研究开发的 反映了组织的环境气氛状况
该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响 该指数是衡量生产部门绩效的指标 该指数能够反映组织的环境气氛 该指数包括工作满意度等心理指标
招聘录用率 培训投资回报率 出勤率 人力资源指数 人力资源有效性指数
该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响 该指数是衡量生产部门绩效的指标 该指数能够反映组织的环境气氛 该指数包括工作满意度等心理指标
由美国舒斯特教授提出 不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况 发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标 由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况
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