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对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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对于工程项目管理而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的
肯定因素
不确定因素
确定因素
确定事件
风险对于工程项目管理而言是指可能出现的影响项目的不确定因素
目标实现
风险控制
团队建设
组织建设
对于工程项目管理而言风险时指可能出现的影响项目目标实现的
确定因素
肯定因素
不确定因素
确定事件
风险对于工程项目管理而言是指可能出现的影响的不确定因素
项目目标实现
项目风险控制
项目团队建设
项目组织建设
对建设工程项目管理而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的
危害性
连续性
不确定因素
不稳定性
风险对于工程项目管理而言是指可能出现的的不确定因素
影响项目目标实现
影响项目风险控制
影响项目团队建设
影响项目组织建设
对于建设工程项目管理风险而言风险是指可能出现的的不确定因素
影响项目目标实现
影响项目建设质量
影响项目团队建设
影响项目组织管理
对建设工程项目管理而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的
决定因素
确定因素
不确定因素
确定事件
对建设工程项目管理而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的
不稳定因素
不确定因素
连续事件
危害因素
对于工程项目管理而言风险是指可能出现的______的不确定因素
影响项目目标实现
影响项目进度控制
影响项目风险管
影响项目组织协调
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通常把影响施工质量的五个方面因素用英文字母概括为
建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作它还涉及到等方面的问题
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面其在项目管理方面的主要任务包括等
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通过合同跟踪就可能会发现合同实施中存在着的偏差从而及时分析原因采取措施纠正偏差避免损失
合同变更是指由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改
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选择质量控制点的原则通常包括
双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为
施工过程中若发生设计变更时原安全技术措施
是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料
根据建设工程项目管理规范中的风险等级评估表某项目采用固定价格合同对于施工单位来说如果估计价格上涨的风险发生可能性很大估计如果发生造成的损失属于中度损失则此种风险的等级应评为
在最大成本加费用合同中费用是投标人报的一个固定酬金它包括
政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括
以下施工成本偏差分析法中信息量大并且具有灵活适用性强特点的是
一个建设工程由多个单位工程组成时工程文件按立卷
施工成本分析时统计核算的计量尺度可以是
工料单价中工程的发承包价由汇总后的加上措施费间接费利润税金组成
根据施工专业分包合同示范文本规定下列表述正确的是
按照定额编制程序和用途分类以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是
施工总承包管理模式下施工总承包管理单位
在进行施工安全检查时项目经理部应采取随机抽样现场观察和相结合的方法
施工安全管理的安全目标是
建设工程项目的组织结构图应注重表达之间的组织关系
建设工程项目施工质量计划按其内容可分为计划
下列费用属于建筑安装工程措施费的有
在建筑安装施工过程中对建筑材料构配件进行一般性鉴定检查所发生的费用属于
设计方项目管理的目标包括
下列属于技术原因引发的质量事故有
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