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联谊型非正式组织 同利型非正式组织 嗜好型非正式组织 部门
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
弥补正式组织的不足 代替正式组织开展管理工作 加强正式组织员工之间的沟通 促使正式组织管理人员公平解决问题
弥补正式组织的不足 代替正式组织开展管理工作 加强正式组织员工之间的沟通 促进正式组织管理人员公平解决问题
消极型非正式群体 正面型非正式群体 中间型非正式群体 破坏型非正式群体
是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则 是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则 是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用 是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
正式组织 嗜好型非正式组织 同利型非正式组织 联谊型非正式组织
创造条件,发挥“积极型”群体的作用 建立良好的师生关系,转化“中性型”群体 压迫、强制非正式群体 调动各方面教育力量,疏导、影响“消极型”群体