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管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。()

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最小化安全存货  最小化订购成本和持有成本之和  最小化存货数量  最小化需求成本与订货成本之和  
供应物流成本  销售物流成本  各个部门的物流成本  物流总成本  
功能集约化  成本最小化  服务最佳化  完美的订货  
企业内不同集团的利益目标不一致  企业的管理成本上升、效率下降  垄断企业在没有竞争压力的条件下,缺乏成本最小化的动机  国家政策的影响  行业发展受限  
加权平均成本最小化  每股收益最大化  融资风险最小化  股权成本最小化  
前者追求成本最小化  前者强调专家实现专案性管理  后者追求效用最大化  后者要求专业人员与直线管理层的全面整合  后者不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任  
社会净效益最大化  征税成本最小化  政府投资效益最大化  政府提供公共物品成本最小化  
全过程的社会综合成本最小化  产成品供应链一体化的管理  获取最大的社会经济效益  以最小的资源消耗获得最大的运输效率  
将企业的经营业绩与员工收入挂钩  要稳定现有的掌握相关工作技能的员工  企业与员工共担风险,共享收益  追求效率最大化、成本最小化  
市场开发战略  创新战略  成本领先战略  客户中心战略  
追求效率最大化、成本最小化  要稳定现有的掌握相关工作技能的员工  将企业的经营业绩与员工收入挂钩  企业与员工共担风险,共享收益  
在现代物流中更加强调仓储的动态性  仓储有调节生产和供求的作用,但不具有创值与增效的功能  企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理  仓库管理的核心在于怎样在保证客户需求的前提下,追求总的仓储成本最小化  
节约物流服务项目所需投入的资源  物流服务项目的成本最小化和价值最大化  确保成本在预算范围之内  管理与控制物流服务项目的成本  
最小化、还原  最大化、关闭  最小化、还原、关闭或最小化、最大化、关闭  最小化、关闭  
数量最大化  成本最小化  仓储合理化  投入最小化  
企业内不同集团的利益目标不一致  企业的管理成本上升,效率下降  垄断企业在没有竞争压力的条件下,缺乏成本最小化的动机  国家政策的影响  行业发展受限  

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