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实践中,管理者应当把重点放在正强化而不是惩罚上,对于不期望的行为采取自然消退的做法有时比惩罚更有效。
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政工《政工》真题及答案
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强化理论强调行为是结果的函数根据此理论管理者最好采用方式
正强化
负强化
惩罚
自然消退
教师在教育实践中的主要对象是
家长
管理者
教师
学生
管理者塑造员工的行为方式主要有
正强化或者积极强化
负强化或消极强化
惩罚
消退
在选拔管理者时重点应放在实践中所表现出的
个人素质
知识结构
管理能力
工作热情
在实践中管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来以物质动力为主激发个人的潜能提高管理效能
组织管理者在实践中如何贯彻系统原理
管理者用表扬赞赏增加工资提高待遇分配有意义的工作等手段来刺激员工的积极行为使其得到发扬光大这种做法是
正强化
消极强化
惩罚
自然消退
组织中的管理者为了强化人们从事某些期望的行为就要确保人们看到这种行为受到了组织的奖励
有人认为一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者对于这种看法 你认为
这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙
这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙
这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙
这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
行为矫正是理论在管理实践中的应用
需要层次理论
强化理论
期望理论
EPG理论
在ABC分析法中强调将注意力集中在C类物品上管理者将更多重点放在能够为公司带来最大营销额和盈利的产品
关于强化理论在护理管理工作中的应用描述错误的是
对于某一护士,所使用的强化手段尽量不变
实施负强化能收到迅速、有效的结果,护士长可以经常采用
尽量使用内部强化的手段
给予下属的正强化要及时
负强化和惩罚本质上是一回事
在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色
人际角色
决策角色
操作员角色
信息传递者角色
强化理论对护理管理者的基本启示是
对于强化的对象要一视同仁
负强化没有激励作用,应避免
强化目标应分阶段设立
尽量采取同一种被证实有效的正强化
强化的频率应由管理者决定
在管理实践中可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类
指示型
分析型
概念型
行为型
行为矫正是在管理实践中的应用
需要层次理论
EPG理论
期望理论
强化理论
行为矫正是在管理实践中的应用
公平理论
强化理论
三重需要理论
期望理论
行为矫正是在管理实践中的应用
期望理论
公平理论
强化理论
三重需要理论
管理者用表扬赞赏增加工资提高待遇分配有意义的工作等手段来刺激其员工的 积极行为使其得到发扬光大这种做
正强化
负强化
惩罚
自然消退
培训成果转化机制中管理者支持度由低到高排列正确的是
鼓励、参与、实践技能、强化
接受、鼓励、参与、实践技能
参与、实践技能、强化、目标管理
鼓励、接受、参与、实践技能
鼓励、参与、接受、强化
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