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弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征,

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职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定  项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门  功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部  平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化  弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人  
项目型组织结构  弱矩阵组织结构  强矩阵组织结构  平衡矩阵组织结构  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  
项目型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  
职能型组织结构  功能型组织结构  项目型组织结构  直线型组织结构  
职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定  项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门  功能型组织结构一般出现在社会团体和组织内部  弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人  平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比项目经理的权力有所弱化  
直线型  直线职能型  功能型  职能型  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  
直线型  直线职能型  功能型  职能型  
弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征  平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进  平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比,更有利于项目管理  强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  
职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定  项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点  弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征  平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进  强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征  

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