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设计合同采用定金担保,发包人应在合同签字后( )日内支付定金,设计人收到定金标志着设计开工。
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监理工程师(建设部)《单项选择》真题及答案
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下列选项中有关设计合同生效的叙述不正确的是
设计合同采用定金担保,合同总价的20%为定金
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效
发包人应在合同签字后的3日内支付该笔款项,设计人收到定金为设计开工的标志
如果发包人未能按时支付,设计人有权推迟开工时间,但交付设计文件的时间不予顺延
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效发包人应在合同签字后的内支付该笔款项
24小时
3天
5天
7天
在设计合同中双方当事人签字盖章后应由发包人向设计人支付定金后方能生效发包人应在合同签字后日内支付该笔
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设计合同采用定金担保定金额度一般为合同总价的20%设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付
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下列关于设计合同的生效和设计期限的说法正确的是
设计合同采用定金担保,合同总价的10%为定金
设计合同采用定金担保,合同总价的20%为定金
设计合同经双方当事人签字盖章后生效
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效
发包人应在合同签字后的5 Fl内支付该笔款项,设计人收到定金为设计开工的标志
在勘察设计合同的管理中发包人应在合同签字后的日内支付定金设计人收到定金为设计工作启动的标志
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根据建设工程设计合同示范文本的规定下列有关合同生效的表述不正确的是
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效
设计合同采用定金担保,合同总价的20%为定金
如果发包人未能按时支付,设计人有权推迟开工时间,且交付设计文件的时间相应顺延
发包人应在合同签字后的5日内支付该笔款项,设计人收到定金为设计开工的标志
设计合同采用定金担保发包人应在合同签字后天内支付定金设计人收到定金标志着设计开工
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设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效发包人应在合同签字后的日内支付该笔款项
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某框剪结构工程建筑面积为6000m2某监理工程师承担了该工程的施工招标和施工监理任务已知土建工程的直接工程费为600万元措施费率为10%间接费率为8%利润率为5%税率为3.4%以直接费为计算基数问题
信达监理公司承担了一高层砼框架结构工程施工阶段的监理任务该工程经过招标由某四建工程公司来施工四建工程公司将桩基工程分包给xx地基基础工程公司由于工程先期招标监理进入现场时承包单位和桩基分包单位已进场施工监理在审核有关资料时未见到该分包单位的资料承包单位说该桩基工程是业主指定分包的承包单位就按业主要求与其签了分包合同无分包单位资料监理要求承包单位补办分包单位资质报审表并进行审核监理在对桩基工程某检验批的主控项目验收时发现抽检的3根桩的静载荷试验中有一根承载力不够
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中发生如下情况1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收3主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收4主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收5单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告
某工程项目业主与监理单位及施工单位分别签订了施工阶段的监理合同和工程承包合同在工程实施过程中发现以下事件事件1由于工期紧张总监理工程师签发了工程开工报审表让承包单位先开工随后组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表及相关资料没发现问题便将工程开工报审表报送建设单位事件2由于施工单位不具备防水施工能力合同约定其地下防水工程可以分包在施工单位尚未确定防水分包单位的情况下业主代表自己选择了一家防水施工单位承担该项目防水施工任务没签定正式合同并书面通知总监理工程师和施工单位分包单位进场时间已确定要求配合施工事件3在竣工验收后信息管理部门认为该工程部分文件如监理实施细则不合格项目通知月付款报审与支付分包单位资质材料没有必要保存于是上述4个监理文件丢失或不全问题
某业主投资建设一工程项目该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由ABC三个单位工程组成各单位工程开工时间不同该工程由一家承包单位承包业主委托某监理公司进行施工阶段监理1.监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见报建设单位2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时将下列监理文件做短期保存1监理大纲2监理实施细则3监理总控制计划等4预付款报审与支付3.监理工程师在开工前认真审核了施工单位提交的有关文件资料
某市属工程公司在市内高架线路的混凝土工程施工过程中出现了局部坍塌事故经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早混凝土未达到足够的强度所造成的由于及时发现没有造成重大损失估计损失不足4万元且未造成人身伤亡问题
某工程项目系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼施工图纸已齐备现场已完成三通一平工作满足开工条件该工程由业主自筹建设资金实行邀请招标发包业主要求工程于2000年5月1日开工至2001年4月30日完工总工期为1年共计365个日历天按国家工期定额规定该工程的定额工期为395个日历天该工程的质量等级定为合格业主要求尽量达到优质达到优质则业主另付施工单位合同价3%的优质优价奖励费某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权问题
建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制为了使监理目标实现除了监理工程师对监理程序的有效执行外还要求监理工程师具有较强的组织协调能力监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调比如第一次工地例会发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人专业监理工程师例行在现场检查旁站实施监理工作在监理过程中发现以下一些问题1某层钢筋混凝土墙体由于绑扎钢筋困难无法施工施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置2某层一钢筋混凝土柱钢筋绑扎已检查签证模板经过预检验收浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模3某层钢筋混凝土墙体钢筋绑扎后未经检查验收即擅自合模封闭正准备浇筑混凝土4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后即进行浇筑楼板混凝土混凝土浇筑完成后发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证5施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了200m2的防水工程施工6某层钢筋骨架焊接正在进行中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求日后检查发现门销已经焊接门扇已经安装门扇反向经检查施工符合设计图纸要求
某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中有如下事件事件1在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议记要记要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议记要送发监理单位施工单位要求遵照执行事件2设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件3设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务该工程由甲施工单位总包经业主同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位
某工程合同工期为17个月经监理工程师批准的施工进度计划双代号网络计划如下图所示其中AEJ3项工作共用1台施工机械已知各项工作的计划工程量见下表工作名称ABCDEGHIJKLMN工作量m3800900680480360600500630480460510720440
某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务经过施工招标业主选定了甲工程公司为中标单位在施工合同中双方规定甲工程公司将桩基工程包括土方开挖设备安装工程分别分包给乙丙专业工程公司某监理公司丁承担了此项工程的监理任务该工程在合同履行过程中发生了下述事件基础挖槽施工过程中由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误造成挖槽时边坡滑移拉裂了煤气管道随即施工单位找到了建设单位经建设单位与监理施工单位一起努力解决了发生的问题施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡支护不利所致不给予赔偿
某商业大厦建设工程项目建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项日的施工任务施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划其内容为①项目概况②组织机构③质量控制及管理组织协调的系统描述④必要的质量控制手段检验和试验程序⑤与施工过程相适应的检验试验测量验证要求等在其工程施工过程中监理工程师为了保证工程的质量要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书作业指导书报监理工程师审批施工单位在工程主体施工期间选定了见证取样的送检试验室经监理工程师实地考查后认可在主体柱混凝土施工期间施工单位认为此处已实行了见证取样所以自检取样的数量就相应地减少了监理工程师同意了施工单位的作法
某建设工程合同工期为25个月其双代号网络计划如下图所示该计划已经监理工程师批准当该计划执行7个月后监理工程师检查发现施工过程C和施工过程D已完成而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月如果工作E影响了原进度计划业主不希望原计划延期希望承包商采取赶工方案为此承包商提出赶工所付出的技术措施费更换机械费夜间施工费等赶工费索赔为了满足业主对总工期要求承包商提出的赶工方案是组织施工过程HIJK进行流水施工各施工过程在各施工段的流水节拍如下施工过程施工段及流水节拍月①②③H232I122J212K231
某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石监理工程师认为现场水泥的存放条件不良要求承包单位改善存放条件承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情监理单位可以不要求和过问此事监理工程师又对承包单位要求施工机械进场前应向项目监理机构报送进场设备清单列出进场机械设备的型号规格数量技术性能技术参数设备状况和进场时间等承包单位认为监理单位工作过于细致施工机械的进场及使用应由承包单位负责因此没有报送进场设备清单监理工程师对工地测量仪器也进行了检查
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图1-2该工程在施工过程中出现了如下事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔
某工程项目经过有关部门批准后决定由业主自行组织施工公开招标该工程项目为政府的公共工程已经列入地方的年度固定资产投资计划概算已经主管部门批准但征地工作尚未完成施工图及有关技术资料齐全因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标因此业主委托咨询公司编制了两个标底准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定业主要求将技术标和商务标分别封装某承包商在封口处加盖了本单位的公章并由项目经理签字后在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主当天下午该承包商又递交了一份补充资料声明将原报价降低5%但是业主的有关人员认为一个承包商不得递交两份投标文件因而拒收承包商的补充材料开标会议由市招投标管理机构主持市公证处有关人员到会开标前市公证处人员对投标单位的资质进行了审查确认所有投标文件均有效后正式开标业主在评标之前组建了评标委员会成员共8人其中业主人员占5人招标工作主要内容如下1发投标邀请函2发放招标文件3进行资格后审4召开投标质疑会议5组织现场勘查6接受投标文件7开标8确定中标单位9评标10发出中标通知书11签定施工合同
某工程项目业主与监理单位施工单位分别签订了监理合同和施工合同施工合同中规定除屋顶吊装工程可分包给专业工程公司外其他部分不经业主同意不得分包本项目施工合同工期为22个月 在工程开工前施工单位在合同约定的日期内向监理工程师提交了施工总进度计划见下图所示和一份工程报告 经监理工程师审核后执行该计划而计划执行10.5个月后因业主要求需要修改设计致使工作K到第12个月底停工待图2.5个月设计变更后施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请 在施工过程中部分施工机械由于运输原因未能按时进场致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月 在工作F进行过程中发生质量事故总监理工程师下令停工组织召开现场会议分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合要求所致总监理工程师责成施工单位返工工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月 如果业主要求无论什么原因都按原计划的工期完成监理工程师书面通知施工单位赶工为了便于确定赶工费用承包商与监理工程师协商决定采用压缩工作持续时间的方案解决并给出了可压缩工作的最短时间和直接费用变化率见下表 工作名称 J L M N 最短时间 2 2 3 3 直接费率万元/月 0.8 0.6 0.4 0.6
背景材料1某建设工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示时间单位月各项工作均匀施工
某建设项目计算期10年其中建设期2年项目建设投资不含建设期贷款利息1200万元第1年投入500万元全部为投资方自有资金第2年投入700万元其中500万元为银行贷款贷款年利率6%贷款偿还方式为第3年不还本付息以第3年末的本息和为基准从第4年开始分4年等额还本当年还清当年利息项目流动资金投资400万元在第3年和第4年等额投入其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金其余均为银行贷款贷款年利率8%贷款本金在计算期最后一年偿还当年还清当年利息项目第3年的总成本费用含贷款利息偿还为900万元第4年至第10年的总成本费用均为1500万元其中第3年至第10年的折旧费均为100万元计算结果除表2-1保留三位小数外其余均保留两位小数
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图4-1所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求
[背景材料]续上题施工合同规定工期每提前1天完成奖2000元每延误1天完成罚2000元当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时单价允许调整单价调整的原则是考虑工程量变化或减少使得承包商利润的增加和减少额的扣除或补偿通过对承包商报价清单的分析H工作的报价为140万元其中固定不变的部分与工程量无关为20万元可变部分与工程量有关为120万元[问题二]若其他工作均按原计划的时间内完成工程实际工期为305天比原计划工期拖后了30天完成所以业主要扣除承包商60000元2000×30=60000的拖期交工罚金你认为业主的做法合理吗为什么应如何处理
业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织形式并重点提出了质量目标控制措施部分内容如下1.确定质量控制要点落实质量控制手段2.熟悉质量控制依据3.对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证4.完善职责分工落实质量控制责任
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划图2—2并得到甲方代表的同意实际施工过程中发生了如下几项事件事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符
某施工单位编制的某工程网络图如图4-2所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4表4-4各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK828432161637106416
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图3-1所示由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划做调整
某监理工程师针对设计院提出的某商住楼的ABC三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查得到表3-1所列数据表3-1方案功能数据方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABCF1F2F3F4F5单方造价元/m29810931325.0091071081118.008109961226.000.250.350.250.100.05
在某建设工程施工招标的开标大会上除了到会的10家投标单位的有关人员外招标办请来市公证处法律顾问参加大会开标前公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查当时有人对这一程序提出质疑在开标中对一建筑公司的投标提出疑问这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全且有单位盖的公章和项目负责人签字可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格取消了该标书经过评标后最终与某建筑公司签订了建设工程承包合同开工后1个月建设单位因资金紧缺口头要求建筑公司暂停施工建筑公司亦口头答应停工1个月工程按合同规定期限验收时建设单位发现工程质量存在问题要求返工返工完毕结算时建设单位认为建筑公司延迟交付工程应偿付预期违约金建筑公司认为建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期建筑公司为抢工期才出现了质量问题因此延迟交付的责任不在建筑公司建设单位认为临时停工和不顺延工期足当是建筑公司答应的其应当履行承诺承担违约责任
[背景材料]续上题根据承包商的工程量报价清单该工程各项工作的总价如表8假定各工作的价值与其施工时间成正比表8工作ABCDEFGHIJKL总价万元40100307012080160140306612040[问题二]若除了ABCD四个事件外其余工作均按最早时间开工工程量工作时间均未变化B事件经监理工程师批准的误工损失费为10万元并在该事件结束的当月支付试计算每月已完工程实际投资每月已完工程计划投资
背景材料3工程推迟4个月开工后当工作C开始之时检查实际进度发现此前施工进度正常此时建设单位要求仍按原竣工日期完成工程为此承包单位提出如下赶工方案得到总监理工程师的同意该方案将CHL3项工作均分成两个施工段组织流水施工数据见下表
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