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沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境 沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧 口头沟通的优点是沟通效果好,有较强的约束力
面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 非正式的沟通有利于关系的融洽 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 有效利用沟通的升级原则
面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 非正式的沟通有利于关系的融洽 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 有效利用沟通的升级原则
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境 沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧 信息越多沟通越有效
有效沟通需要相互之间文化背景的了解 有效沟通需要双方有相同的兴趣和爱好 组织结构可以影响沟通的有效性 信息越丰富,越有利于沟通
越级请示汇报 工作上全程沟通 思想上争当嫡系 策略上机动灵活 意见相左时坚持己见
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境 沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 沟通应使用简单明确的表达方式 沟通信息越多越有效
面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 非正式的沟通有利于关系的融洽 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 有效利用沟通的升级原则