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流程团队工资制度 垂直团队工资制度 平行团队工资制度 项目团队工资制度
流程团队工资制度的设计 虚拟团队工资制度的设计 平行团队工资制度的设计 核心团队工资制度的设计 项目团队工资制度的设计
准确标明制度的名称 明确工资支付与计算标准 涵盖该项工资管理的所有内容 明确界定单项工资制度的作用对象 明确界定单项工资制度的范围
流程团队工资制度的设计 虚拟团队工资制度的设计 平行团队工资制度的设计 核心团队工资制度的设计 项目团队工资制度的设计
能够准确说明工资的实际购买力 受到相关工资制度安排的影响 收到工资率与工作时间长度的影响 工人单位时间的货币所得
员工的工资应该与绩效挂钩 员工的工资设计应该做到让每个人都觉得公平 工资制度还是应该效率优先，兼顾公平 对企业急需优秀人才的工资可以定得很高
等级工资制采集者退散 结构工资制 浮动工资制 岗位技能工资制
流程团队工资制度的设计 虚拟团队工资制度的设计 平行团队工资制度的设计 项目团队工资制度的设计 核心团队工资制度的设计
标准工资制度 基本工资制度 序列工资制度 职能等级工资制度
结构工资制度 岗位技能工资制度 等级工资制度 福利工资制度
用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准 工资应以法定货币的形式按月支付给劳动者本人 用人单位可以依法代扣劳动者的工资 用人单位扣除劳动者工资的部分不得超过劳动者本人工资的30%
结构工资制度是把职工工资分成若干组成部分，构成动态性的工资结构模式 结构工资—般由四部分组成：(1)基础工资；(2)职务(岗位、技能、职称)工资；(3)年功工资；(4)奖励工资 对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价是等级工资制度的基础 岗位技能工资制度是根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素，将各类劳动划分成不同的等级，并按等级规定工资标准的工资制度
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