（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

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人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

信息的质量决定着人力资源规划的质量人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

公司战略规划经营战略规划职能支持战略规划运营战略规划

人力资源战略规划的设计与形成战略规划的实施人力资源规划的落实战略规划的评价

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

对战略实施的全过程进行监控战略规划的实施人力资源战略规划的设计与形成战略规划的评价与控制

战略规划与组织规划战术计划与组织规划战略规划与战术规划战略规划与战术计划

战略规划与组织规划战略规划与战术计划战略规划与战术规划战术计划与组织规划

人力资源战略规划人员供求规划培训开发规划薪酬福利规划组织战略规划

组织战略规划先于人力资源规划人力资源规划先于组织战略规划组织战略规划与人力资源规划同时进行组织战略规划与人力资源规划没有必然的顺序关系

企业文化企业资本和财务实力工会组织的作用企业竞争策略的定位

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供应预料的质量外部专家应当担当人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的全部信息来源

研究评价组织外部条件及其变化情况找到影响组织使命达成的关键人力资源因素识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题确定组织人力资源管理战略方向及方针政策定量研究未来人力资源供需情况，制定人力资源战略规划方案

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决去需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信心来源

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴