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传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心 传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责 传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源 传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理
传统人事管理由萌芽到成长迅速 现代人力资源管理替代传统人事管理 对员工承担责任 现代人力资源管理由初阶向高阶 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
工作岗位研究 KPI技术 关键事件访谈 BSC技术 人员素质测评
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传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 对员工承担责任的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段
工作岗位研究 KPI技术 关键事件访问 BSC技术 人员素质测评
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段