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( )首先选定岗位的主要影响因素, 并采用一定的点数(分值) 表示每一因素, 然后按 预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、 估价, 求得点数, 经过加权求和, 最后得到 各个岗位的总点数...

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成立岗位职务分析描述工作组  搜集有关资料、文件等  制定具体工作计划  确定岗位职务分析对象  
确定工作岗位评价的主要影响因素  根据岗位的性质和特征,确定各类工作岗位评价的具体项目  对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数。以提高评价的准确程度  将全部评价项目合并成一个总体  为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将工作岗位评价的总点数分为若干级别  
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