员工的知识技能是投入员工的行为是转换员工的满意度和绩效是产出的观点来自于-X题卡

一般系统理论行为角色理论人力资本理论交易成本理论

高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为

高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

员工对薪酬水平的满意度员工对薪酬差距的满意度员工对福利组成的满意度员工对工作时间的满意度员工对薪酬决定因素的满意度

高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

一般系统理论行为角色理论人力资本理论交易成本理论

人力资源管理子系统是完全开放的人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具员工知识技能是“投入”，员工行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出”

工作挑战性越大，员工的满意度越高工作挑战性越小，员工的满意度越低工作的挑战性适中，员工的满意度最高工作挑战性越小，员工的满意度越高

顾客满意度调查结果新员工受训数量顾客对员工的投入数量员工流失率

行为角色理论人力资本理论一般系统理论交易成本理论

员工对生活上的满意与否会间接地影响员工的工作满意度生活满意度是工作满意度的一个组成部分员工工作之余环境的性质直接决定员工的工作满意度生活满意度与工作满意度互不相关

人适其岗员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度员工应热爱自己的岗位

工作挑战性越大，员工的满意度越高工作挑战性越小，员工的满意度越低工作挑战性适中，员工的满意度最高工作挑战性越小，员工的满意度越高

一般系统理论行为角色理论人力资本理论交易成本理论

工作挑战性越小，员工的满意度越低工作挑战性适中，员工的满意度最高工作挑战性越大，员工的满意度越高工作挑战性越小，员工的满意度越高

高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的工作满意度低的人会经常缺勤偷窃行为是员工不满意的最极端的后果工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为

高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

一般系统理论行为角色理论人力资本理论交易成本理论

员工对薪酬水平的满意度员工对薪酬结构、比例的满意度员工对福利组成的满意度员工对薪酬发放时间的满意度员工对工作机会的满意度

员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于( )。