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工程延误的处理包括( )。

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如果工程延误是由承包人原因导致,工程价款增加不予调整  如果工程延误是由监理人原因导致,工程价款给予调整  如果工程延误是由发包人导致,工程价款给予调整  如果工程延误是由第三方导致,工程价款不予调整  如果工程延误是承包人原因导致,工程价款减少予以调整  
按照工期延误的具体形式划分  按照工期延误的原因划分  按延误工作在工程网络计划的线路划分  按照延误事件之间的关联性划分  按照索赔要求和结果划分  
拒绝签署付款凭证  误期损失赔偿  取消承包资格  下达停工令  拖延工程支付  
加强索赔管理,公正地处理索赔  对工期提前给予奖励  对工程延误收取误期损失偿金  审查承包商提交的进度计划  及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  
停止付款  误期损失赔偿  取消承包资格  下达停工令  拖延工程支付  
可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误,不包括合同双方不可控制的因素引起的索赔  非关键线路上的工作,如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误  当两个或两个以上的延误时间从发生到终止,只要有部分时间重合就称为交叉延误  业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,根据工程索赔的惯例,应按业主承担的责任大小比例来索赔  当双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一  
网络计划分析  延误原因分析  工期索赔的计算  工期索赔依据的分析  延误责任的界定  
对工程延误收取误期损失赔偿金   对应急赶工给予优厚的赶工费用   对工期提前给予奖励   加强索赔管理,公正的处理索赔   及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  
及时下达工程开工令  妥善处理工期索赔事件  拒绝签署付款凭证  及时审批施工进度计划  
劳动生产率低  人力不可抗拒的自然灾害引起的工期延误  因“三边工程”而拖延交付图纸  核装置污染造成的延误  不利的施工条件或外界阻碍引起的工期延误  
按照工期延误的具体形式划分  按照工期延误的原因划分  按延误工作在工程网络计划的线路划分  按照索赔要求和结果划分  按照延误事件之间的关联性划分  
承包商可能在工程竣工之前提交其厌恶索赔要求;  承包商的延误索赔要求可以包括已在工程固定价格部分得到考虑的成本;  承包商的延误索赔要求可以包括分包商对于其应得工程余额的估算;  承包商的延误索赔要求可能会低报索赔金额。  
工程变更的管理  费用索赔的处理  工程延期及工程延误的处理  合同争议的调解与裁决  合同的解除  
工程中人为障碍引起的索赔  由于延误工期产生损失的索赔  工程质量要求的变更引起的索赔  指定分包商违约或延误造成的索赔  

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