首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。
查看本题答案
包含此试题的试卷
工程项目组织与管理《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
以下适宜邀请招标的工程项目有
工程项目规模较大
建设周期长
工程性质特殊的工程
专业要求强的工程项目
工期紧迫的工程
以下适宜公开招标的工程项目有
建设周期长的工程项目
技术复杂的工程项目
工程性质特殊的工程项目
专业要求强的工程项目
工期紧迫的工程项目
在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长
项目型
职能型
弱矩阵型
直线型
投资大建设周期长专业复杂的工程项目宜采用的组织形式
项目式
职能式
弱矩阵式
直线式
工程项目投资大建设周期长专业复杂的工程项目不适宜采用的组织形式
项目式
职能式
弱矩阵式
直线式
平衡矩阵式
工程项目的规模较大建设周期长技术复杂的房地产开发项目建设应采用邀请招标
投资大建设周期长专业复杂技术人员来自多个部门的大型项目最好采用组织形式或近似的组织形式
职能型
项目型
弱矩阵型
紧密型
投资大建设周期长专业复杂技术人员来自多个部门的大型项目最好采用组织形式或近似的组织形式
职能型
项目型
弱矩阵型
紧密型
投资大建设周期长专业复杂的工程项目适宜采用组织形式
直线式
职能式
强矩阵式
项目式
投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式
项目型
职能型
弱矩阵型
直线型
投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式
项目型
职能型
弱矩阵型
直线型
热门试题
更多
工程项目竣工验收和总结评价阶段的主要任务有
工程项目实施阶段做好对是工程资源节约的主要途径
邀请招标也称选择性招标指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于家向其发出投标邀请书
发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后内
在编写修订完善企业HSE管理文件时要充分体现PDCA循环其P代表循环中的原则
投标文件不包括
在如图所示双代号网络图中不存在错误
对某网络计划在某时刻进行检查发现工作A尚需作业天数为4天该工作到计划最迟完成时间尚需3天则该工作
业主是投资主体投资目的是要获得
项目经理在结束项目阶段的主要工作有
对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项目阶段的工作任务
以下是关于工程项目范围定义的表述其中正确的是
在工程项目设计过程质量管理中设计经理的质量职责有
在预算计划中差旅费人工费办公费用等各项杂费都属于
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是
承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是
工程项目的特点不包括
不直接建设工程项目实体是咨询工程师对工程项目管理的
在工程项目主要利害关系者的要求和期望中属于金融机构的要求和期望的是
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门此类管理组织结构是
依据施工合同示范文本规定因承包人的原因不能按期开工后推迟开日期
决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是
工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作不包括
对政府核准的投资项目目录内的企业不使用政府投资建设的项目政府主要从方面进行核准
工程项目的绩效评价时间的设定有两类是
是审查确定中标人的必经程序是保证招标成功的重要环节
在费用优化时如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时
在工程网络计划执行过程中如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响应根据的差值确定
介绍项目团队成员属于正式启动项目时的工作
根据可以确定各种资源的需求时间和强度以实现资源的合理配置
热门题库
更多
宏观经济政策与发展规划
工程项目组织与管理
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策