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为了取得施工成本管理的理想成效，对施工成本管理目标进行风险分析，并指定防范性措施，属于( )。

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在实施施工成本管理的多项措施中分解施工成本管理目标进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的

组织措施技术措施经济措施合同措施

属于施工成本管理的技术措施的是

实行项目经理责任制落实施工成本管理的组织机构和人员技术纠偏对成本管理目标进行风险分析

为了取得施工成本管理的理想成效应当从多方面采取措施实施管理通常可以将这些措施归纳为等方面

组织措施经济措施控制措施行政措施合同措施

分解施工成本管理目标进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的

组织措施技术措施经济措施合同措施

对施工成本管理目标进行风险分析并制订防范性对策这是施工成本管理的

组织措施技术措施经济措施合同措施

为了取得施工成本管理的理想成效应当从多方面采取措施实施管理通常可以将这些措施归纳为等方面

组织措施技术措施控制措施法律措施合同措施

施工成本管理的措施是分解施工成本管理目标进行风险分析和偏差原因分析

组织技术经济合同

对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策这是施工成本管理的措施

组织技术经济合同

施工成本管理的是分解施工成本管理目标进行风险分析和偏差原因分析

组织措施技术措施经济措施合同措施

为了取得施工成本管理的理想成效应当从采取措施实施管理

组织措施管理措施技术措施经济措施合同措施

下列属于施工成本管理的合同措施的是

编制施工成本计划对不同的技术方案进行技术经济分析对施工成本管理目标进行风险分析在合同执行中寻找索赔的机会

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