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通过( )可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度。

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节约费用开支  提高费用、时间和资源估算的准确性  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  提高工作质量  明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  
提高费用、时间和资源估算的准确性  将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务  
提高费用、时间和资源估算的准确性  提高项目质量标准  总结研究项目管理  明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定对工程进行测量和控制的基准  分派任务,划分权力和责任  规定工程项目的成果  确定工程项目的技术要求  
提高费用,时间和资源估算的准确性  确定对工程进行测量和控制的基准  分派任务,划分权力和责任  规定工程项目的成果  确定工程项目的技术要求  
提高费用、时间的准确性  提高项目质量标准  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  提高资源估算的准确性  
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性  工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  明确希望所达到的目标  做好工程项目计划的实施安排  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定了进度测量和控制的标准  有助于清楚的分派责任  有助于变更申请  
提高项目费用、时间和资源估算的准确性  提供了项目进度衡量和控制的基准  总结经验教训  有助于清楚地分派责任  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用  明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务  明确希望所达到的目标  做好工程项目计划的实施安排  
提高费用、时间和资源估算的准确性  提高项目质量标准  确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准  明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务  
提高费用、时间、资源估算的准确性  确定控制的基准  明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务  确定项目的各约束条件  确定项目各阶段的成果  
提高费用、时间和资源估算的准确性  确定工程测量和控制的基准  划分各组织单元的权利和责任  节省工程项目投资  减少承包商的工作量  
提高费用,时间和资源估算的准确性  确定工程测量和控制的基准  划分各组织单元的权利和责任  节省工程项目投资  减少承包商的工作量  

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