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在内部审计师为获取信息所进行的面谈是不可能记住面谈中讲过的每一句话的。 为了便于日后使用,记录面谈信息最有效的方式是:

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在内部审计业务完成之后所进行的。  主要关注经营目标和行为的。  与内部审计活动进行协调的。  遵守 IIA 《道德规范》而进行的。  
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬  担任竞争公司的咨询师  担任供应商的咨询师  与外部当事人讨论审计计划或结果  
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬   担任竞争公司的咨询师   担任供应商的咨询师   与外部当事人讨论审计计划或结果  
继续面谈,讨论该雇员任务的其他要素,周期性地回到样本和分析结果的话题;  叙述内部审计师在其他工厂看到的情况,告诉雇员这个记录是必要的;  接受雇员提供的信息,记录这么一个观察发现:存在适当的控制;  和该雇员的上级面谈,详细讨论被审计人的任务。  
评估IS安全流程  审查短期和长期IS战略  与适当的公司管理人员面谈  确保外部环境被考虑了  
在内部审计业务完成之后所进行的.  主要关注经营目标和行为的.  与内部审计活动进行协调.  遵守iia>而进行.  
提供了为确定可能存在问题领域而提问的机会。  是将信息提高到客观性水平最有效的方式。  当需要大量信息时这是成本最低的审计技术。  是对获取的信息唯一不需确认和进行测试的审计步骤。  
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬。  担任竞争公司的咨询师。  担任供应商的咨询师。  与外部当事人讨论业务计划或结果。  
不直接或间接提到这个缺陷,以免使该职员感到不舒服;  提出间接问题,帮助获得与这个潜在缺陷有关的更多真实信息;  向职员询问关于该缺陷的问题,并立即决定是否应该就该观察进行沟通;  确定该缺陷是否确实存在后,进行第二次面谈。  
招聘面试  绩效反馈面谈  获取信息的面谈  传递信息的面谈  
外部审计工作是在内部审计工作之后开展的;  外部审计工作主要关注经营目标和活动;  外部审计工作与内部审计工作协调;  外部审计工作的开展遵守了道德规范。  
不直接或间接提到这个缺陷,以免使该职员感到不舒服;  提出间接问题,帮助获得与这个潜在缺陷有关的更多真实信息;  向职员询问关于该缺陷的问题,并立即决定是否应该就该观察进行沟通;  确定该缺陷是否确实存在后,进行第二次面谈。  
记录下该人员所讲的一切。如果内部审计师不能跟上速度,可以要求暂停,然后跟上。在面谈之后,内部审计师仔细检查整个记录并且有信心发现关键信息;  录下谈话,过后从中提取相关信息;  不从大量信息中进行挑选。重新就此话题访问该人员的上级,那时再获取所需的任何信息;  在谈话过程中,努力预期如何切入主要兴趣所在  
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬;  担任竞争公司的咨询师;  担任供应商的咨询师;  与外部当事人讨论业务计划或结果。  
审批审计方案  确认在可能的情况下,外部审计师对内部审计部门工作的依赖情况  在内部审计报告发布之前对其进行审计并签字  对内部审计部门做出建议的恰当后续跟进给予支持  
会损害内部审计师的客观性,在内部审计师卷入相同业务客户的确认服务时。  会排除确认服务从咨询业务中产生的可能。  应与章程中反映的内部审计活动的权限保持一致。  没有强加同业务客户沟通信息的责任。  
记录下该人员所讲的一切。如果内部审计师不能跟上速度,可以要求暂停,然后跟上。在面谈之后,内部审计师仔细检查整个记录并且有信心发现关键信息。  录下谈话,过后从中提取相关信息。  不从大量信息中进行挑选。重新就此话题访问该人员的上级,那时再获取所需的任何信息。  在谈话过程中,努力预期如何切入主要兴趣所在。  
外部审计师不可能像公司的内部审计师那样,对公司有同样深入的了解  内部审计师在开展审计时要保持客观  内部审计师运用的审计技术不同于外部审计师运用的审计技术  内部审计师不会过分关心舞弊和浪费行为  
在内部审计业务完成之后所进行的.  主要关注经营目标和行为的.  与内部审计活动进行协调.  遵守IIA>而进行.  

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