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监测各种可量化的关键风险指标 满足不同职能部门对于风险状况的多样化需求 更显管理战略和策略符合经营目标的要求 所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本/收益基础上保持有效性 通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序
在实施控制测试时，注册会计师推断的控制有效性高于其实际有效性的风险 在实施控制测试时，注册会计师推断的控制有效性低于其实际有效性的风险 或在实施细节测试时，注册会计师推断某一重大错报存在而实际上不存在的风险 在实施细节测试时，注册会计师推断某一重大错报不存在而实际上存在的风险
监测各种可量化的关键风险指标 报告商业银行所有风险的定量/定性评估结果 提高商业银行风险管理效率和质量 间接体现商业银行的风险管理水平和研究/开发能力
风险监测 风险报告 风险评估与计量 风险识别 风险控制
整体风险报告 最佳避险报告 风险监测报告 具体的头寸报告
风险监测 风险报告 风险评估与计量 风险识别 风险控制
操作风险管理实际上覆盖了银行经营管理中几乎所有方面的不同风险 业务规模小、交易量小、结构变化不太迅速的业务领域 引起操作风险的因素较复杂 操作风险会转化为其他风险
不同风险的项目选用不同的贴现率来计算净现值 项目选用的贴现率实际上是风险报酬率 在选择不同方案时并不是根据计算出的净现值的大小 在确定贴现率时不用考虑无风险报酬率的大小
整体风险报告 最佳避险报告 风险监测报告 具体的头寸报告
可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示 能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总 将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制 风险价值具有高度的概括性，简明易懂
风险报告 风险监测 风险评估与计量 风险识别 风险控制
公司应建立全面风险管理政策， 明确公司的风险偏好、 风险管理策略、 方法以及公司内部各个不同层级的风险管理职责和构架 公司应建立风险信息传递和报告机制， 形成上下互动、 横向沟通的工作流程 公司应根据不同的风险分类， 分别建立相应的风险管理制度。 制度应涵盖针对不同风险的识别、 评估、 计量方法， 风险指标的定性和定量标准， 但不需包括相应的风险责任人 公司应对重大事件、 重大风险和重要业务流程建立应急机制， 保证公司的正常运营
风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程 管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险 风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核 尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程
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