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不同的职能部门对于风险状况的需求是不一样的,风险管理委员会需要的是( )。

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风险管理委员会的核心职责是风险信息的收集、分析和报告  风险管理部门的职能是根据风险管理委员会提供的信息作出决策  风险管理委员会和风险管理部门要保持相互独立,也要相互支持  两个机构不能混为一谈  
监测各种可量化的关键风险指标  报告商业银行所有风险的定量/定性评估结果  提高商业银行风险管理效率和质量  间接体现商业银行的风险管理水平和研究/开发能力  
外部监管机构  前台业务部门  风险管理职能部门  内部审计部门  后勤部门  
风险管理委员会  贷款管理委员会  董(理)事会  监事会  
整体风险报告  最佳避险报告  风险监测报告  具体的头寸报告  
审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告  研究提出跨职能部门的重大战略风险的判断机制  主持战略风险管理的日常工作  研究提出全面风险管理年度报告  
监测各种可量化的关键风险指标  满足不同职能部门对于风险状况的多样化需求  更显管理战略和策略符合经营目标的要求  所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求,并在成本/收益基础上保持有效性  通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序  
专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事会履行风险管理职责  专业风险管理委员会识别公司公司业务所涉及的各类重大风险  专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案  专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作  
专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案  专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事履行风险管理职责  专业风险管理委员会识别公司业务所涉及的各类重大风险  专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作  
最佳避险报告  整体风险报告  具体的头寸报告  风险收益报告  

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