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风险管理委员会的核心职责是风险信息的收集、分析和报告 风险管理部门的职能是根据风险管理委员会提供的信息作出决策 风险管理委员会和风险管理部门要保持相互独立,也要相互支持 两个机构不能混为一谈
监测各种可量化的关键风险指标 报告商业银行所有风险的定量/定性评估结果 提高商业银行风险管理效率和质量 间接体现商业银行的风险管理水平和研究/开发能力
外部监管机构 前台业务部门 风险管理职能部门 内部审计部门 后勤部门
风险管理委员会 贷款管理委员会 董(理)事会 监事会
整体风险报告 最佳避险报告 风险监测报告 具体的头寸报告
审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告 研究提出跨职能部门的重大战略风险的判断机制 主持战略风险管理的日常工作 研究提出全面风险管理年度报告
监测各种可量化的关键风险指标 满足不同职能部门对于风险状况的多样化需求 更显管理战略和策略符合经营目标的要求 所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求,并在成本/收益基础上保持有效性 通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序
专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事会履行风险管理职责 专业风险管理委员会识别公司公司业务所涉及的各类重大风险 专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案 专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作
专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案 专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事履行风险管理职责 专业风险管理委员会识别公司业务所涉及的各类重大风险 专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作
最佳避险报告 整体风险报告 具体的头寸报告 风险收益报告
风险报告 风险监测 风险评估与计量 风险识别 风险控制