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组织设计包括构建模块和协调机制的配置,其中构建模块由企业的人员和信息系统构成 组织结构中,事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构 战略是组织结构最为基本的要素 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
组织设计包括构建模块和协调机制的配置,其中构建模块由企业的人员和信息系统构成 组织结构中,事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构 组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
直接产生产品或服务质量的条件 组织和协调的活动过程 确定质量目标 制订质量计划
客户维度 内部运营维度 学习与成长维度 企业使命维度 财务维度
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计划、组织、指挥、沟通和协调 计划、组织、控制、监督和协调 计划、组织、控制、沟通和协调 计划、组织、指挥、监督和协调
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