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绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标 绩效目标主要描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
绩效计划是绩效管理的第一个环节 绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的 绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类 发展目标来源于组织目标,部门目标和个人目标 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观,能力和核心行为
职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求 职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件 职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结 职务反映了员工所承担的工作性质
领导作用 战略 资源 过程管理 以顾客和市场为中心
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标 绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标 绩效目标不应该具有挑战性 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为 绩效目标主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出目标
绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类 发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为