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在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流的组织上，以物料为中心 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 强调物流平衡，追求零库存
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流的组织上，以物料为中心 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 强调物流平衡，追求零库存
在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流的组织上，以物料为中心 强调物流平衡，追求零库存 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 以最终用户的需求为生产起点
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流的组织上，以物料为中心 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 强调物流平衡，追求零库存
在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存
大量生产物流 单件生产物流 成批生产物流 连续型生产物流 离散型生产物流
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