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EPC总承包只能针对整个工程项目进行承包,不能对项目的某个功能系统进行 EPC承包 EPC总承包模式的总承包商必须承担工程主体结构的施工任务 EPC总承包商只能将少量非关键,非主体部分的工程分包 EPC总承包商一般通过公开招标选择,实行总价承包
该模式适用于工厂,发电厂,石油开发和基础设施等建设工程 采用该模式时,大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购 该模式采用可调总价合同 该模式条件下业主承担大部分风险
以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式 建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等 国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的 临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
承包商承担了大部分风险 业主不聘请“工程师”来管理工程 EPC合同接近于固定总价合同 EPC模式下业主更换业主代表不必征求承包商的同意 EPC模式下业主更换业主代表应提前42天通知承包商
该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程 采用该模式时,大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购 该模式采用可调总价合同 该模式条件下业主承担大部分风险
在招标阶段,业主应给予投标人充足的资料和时间 业主代表不能过分地干预承包商的工作,也不要审批大多数的施工图纸 在EPC模式中,总价合同期中支付只能按月度支付 工程的合同总价的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付
承包商承担大部分风险 业主代表管理工程实施 业主一般不与施工单位签订工程施工合同 适用固定的总价合同
EPC模式中,业主聘请工程师管理工程 EPC模式中,业主自己或委派业主代表来管理工程 EPC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见 EPC合同更接近于固定总价合同 EPC模式条件下,由于承包商的承包范围包括设计,因而很自然地要承担设计风险
DB模式的含义是设计—建造 EPC模式的含义是设计—采购—施工 EPC模式中的设计指工程勘察设计 DB/EPC模式能够为建设单位提供工程勘察设计和施工全过程服务 建设内容明确、技术方案成熟的项目,适宜采用工程总承包方式
两者的承包范围完全相同 两者的承包范围完全不同 EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄 EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
EPC模式于20世纪80年代首先在美国出现 FIDIC于2000年编制了标准的EPC合同条件,有利于EPC模式的推广应用 EPC模式在名称上突出了Procurement,表明材料和工程设备的采购完全由EPC承包单位负责 EPC模式特别强调适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程
以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式 建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等 国际上民用建设工程总承包的组织多数是临时性的 临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小