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竞争性成本计划 实施性成本计划 分部分项工程施工成本计划 指导性成本计划 单位工程施工成本计划
指导性成本计划 实施性成本计划 竞争性成本计划 按成本分解的成本计划
施工项目成本计划 竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性计划成本 原材料成本计划
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节 施工成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制 在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 合同文件和成本计划是成本控制的目标 施工成本控制是设立目标成本的依据
建设工程成本计划 原材料成本计划 施工成本计划 生产成本计划
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
奠定施工成本的基本框架 战略性成本计划的深化 奠定施工成本的基本水平 战略性成本计划的基础
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括；比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
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